Análisis Económico Financiero De Almerisian S.L.U
Páginas: 6 (1438 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO DE ALMERISIAN S.L.U.
1. Elaborar el Balance y la Cuenta de Resultados atendiendo a los estados financieros operativos.
2. Determinar el Capital suscrito de la empresa.
El Capital Suscrito de la empresa asciende a 81.000 € para el ejercicio 2011 y a 90.580 € para el ejercicio 2012.
3. Llevar a cabo un análisis vertical y horizontal de la empresade las estructuras de Balance.
ACTIVO ANÁLISIS VERTICAL
2011
A primera vista, apreciamos una descompensación en porcentaje entre el Activo Corriente y No Corriente (deberían de rondar un 50% en cada parte). La mayor parte un 67,71%, lo tienen en Estructura en concreto en Inmovilizado, por lo que ya podemos deducir que tiene poca liquidez.
2012
En este año podemos ver lo mismo que en elanterior e incluso el Activo No Corriente aumenta hasta un 84,55%, lo que nos indica que se acentúa su problema de liquidez.
El Activo Corriente es un 15,45% destacando que sus Derechos de Cobro son un 8,85% muy escasos, al igual que su Tesorería.
PASIVO ANALISIS VERTICAL
2011
En un primer análisis vertical vemos que el Patrimonio Neto es un 59,53%, lo cual es muy positivo, porque indicaque el nivel de financiación de la empresa es a través de Fondos Propios.
Su Capital es superior al 50% del Total del Pasivo, y las obligaciones a corto plazo suponen un 22,65 % y a largo plazo un 17,82 %.
2012
Durante este año podemos observar un aumento del endeudamiento a corto plazo (42,45%), aunque se sigue manteniendo el equilibrio entre Patrimonio Neto y Pasivo Corriente.
ANALISISHORIZONTAL
ACTIVO
Destacable el aumento de un 96,10 % de Activo No Corriente, reflejado sobre todo en el Inmovilizado Material, suponiendo este un 84,55% del Activo Total del Balance.
Visible disminución del Activo Corriente en un 24,85%, siendo alarmante la disminución de Tesorería de un 87%, lo que supone una importante pérdida de liquidez.
Como nos confirman los QUICK en los años2011 y 2012 que en ningún caso llega al 10%.
QUICK | 2011 | 2012 |
| 1,96% | 0,16% |
PASIVO
Observamos una disminución en el Patrimonio Neto que se aprecia en Capital Suscrito, que a su vez supone un 36,45% del Total del Pasivo.
Habría también que destacar el aumento en un 198,86% del Pasivo Corriente lo que nos indica por un lado, que se ha aumentado la financiación a corto plazo ypor otro lado, al observar el Activo Corriente que ha disminuido considerablemente en un 24.85% llegamos a la conclusión de que la empresa se enfrenta a una Deuda a Corto Plazo de 105.500 € con un Activo Corriente de 38.400 €.
El nivel de Apalancamiento es palpable puesto que no se cumple la regla de:
ACTIVO NO CORRIENTE (67,71%-84,55%)=PATRIMONIO NETO (77,35 %-57,55%)
ACTIVO CORRIENTE(32,29% - 15,45%)=PASIVO CORRIENTE (22,65% - 42,45%)
Han usado endeudamiento a C/P para Inversiones de Inmovilizado por eso repercute de manera positiva en el Beneficio de la empresa.
4. Determinar los Working Capital o Fondos de Maniobra de la misma.
FONDO DE MANIOBRA / WORKING CAPITAL | 2011 | 2012 |
| 15.260,00 € | -67.100,00 € |
El Fondo de Maniobra o Working Capital nos indicacuanto de cerca estamos de la suspensión de pagos.
En 2011 se encuentra por encima de 0, lo cual nos indica en una primera apreciación, que estaríamos lejos de la suspensión de pagos, pero si tenemos en cuenta que se encuentra por debajo de Existencias y que tampoco supone el 30 % de los Fondos Propios, esto nos indica que no es real.
En 2012 se hace palpable que se encuentra en Suspensiónde Pagos o Concurso de Acreedores, ni las Existencias, ni los Derechos de Cobro, ni lo que tenemos en nuestra Tesorería, son suficientes para paliar la Deuda a corto plazo que poseemos.
5. Llevar a cabo un análisis de la cuenta de resultados tanto vertical como horizontalmente.
Análisis Vertical.
2011
Las VENTAS TOTALES son de 42.000 €, un EBITDA 16,43% (6.900€) que coincide con...
1. Elaborar el Balance y la Cuenta de Resultados atendiendo a los estados financieros operativos.
2. Determinar el Capital suscrito de la empresa.
El Capital Suscrito de la empresa asciende a 81.000 € para el ejercicio 2011 y a 90.580 € para el ejercicio 2012.
3. Llevar a cabo un análisis vertical y horizontal de la empresade las estructuras de Balance.
ACTIVO ANÁLISIS VERTICAL
2011
A primera vista, apreciamos una descompensación en porcentaje entre el Activo Corriente y No Corriente (deberían de rondar un 50% en cada parte). La mayor parte un 67,71%, lo tienen en Estructura en concreto en Inmovilizado, por lo que ya podemos deducir que tiene poca liquidez.
2012
En este año podemos ver lo mismo que en elanterior e incluso el Activo No Corriente aumenta hasta un 84,55%, lo que nos indica que se acentúa su problema de liquidez.
El Activo Corriente es un 15,45% destacando que sus Derechos de Cobro son un 8,85% muy escasos, al igual que su Tesorería.
PASIVO ANALISIS VERTICAL
2011
En un primer análisis vertical vemos que el Patrimonio Neto es un 59,53%, lo cual es muy positivo, porque indicaque el nivel de financiación de la empresa es a través de Fondos Propios.
Su Capital es superior al 50% del Total del Pasivo, y las obligaciones a corto plazo suponen un 22,65 % y a largo plazo un 17,82 %.
2012
Durante este año podemos observar un aumento del endeudamiento a corto plazo (42,45%), aunque se sigue manteniendo el equilibrio entre Patrimonio Neto y Pasivo Corriente.
ANALISISHORIZONTAL
ACTIVO
Destacable el aumento de un 96,10 % de Activo No Corriente, reflejado sobre todo en el Inmovilizado Material, suponiendo este un 84,55% del Activo Total del Balance.
Visible disminución del Activo Corriente en un 24,85%, siendo alarmante la disminución de Tesorería de un 87%, lo que supone una importante pérdida de liquidez.
Como nos confirman los QUICK en los años2011 y 2012 que en ningún caso llega al 10%.
QUICK | 2011 | 2012 |
| 1,96% | 0,16% |
PASIVO
Observamos una disminución en el Patrimonio Neto que se aprecia en Capital Suscrito, que a su vez supone un 36,45% del Total del Pasivo.
Habría también que destacar el aumento en un 198,86% del Pasivo Corriente lo que nos indica por un lado, que se ha aumentado la financiación a corto plazo ypor otro lado, al observar el Activo Corriente que ha disminuido considerablemente en un 24.85% llegamos a la conclusión de que la empresa se enfrenta a una Deuda a Corto Plazo de 105.500 € con un Activo Corriente de 38.400 €.
El nivel de Apalancamiento es palpable puesto que no se cumple la regla de:
ACTIVO NO CORRIENTE (67,71%-84,55%)=PATRIMONIO NETO (77,35 %-57,55%)
ACTIVO CORRIENTE(32,29% - 15,45%)=PASIVO CORRIENTE (22,65% - 42,45%)
Han usado endeudamiento a C/P para Inversiones de Inmovilizado por eso repercute de manera positiva en el Beneficio de la empresa.
4. Determinar los Working Capital o Fondos de Maniobra de la misma.
FONDO DE MANIOBRA / WORKING CAPITAL | 2011 | 2012 |
| 15.260,00 € | -67.100,00 € |
El Fondo de Maniobra o Working Capital nos indicacuanto de cerca estamos de la suspensión de pagos.
En 2011 se encuentra por encima de 0, lo cual nos indica en una primera apreciación, que estaríamos lejos de la suspensión de pagos, pero si tenemos en cuenta que se encuentra por debajo de Existencias y que tampoco supone el 30 % de los Fondos Propios, esto nos indica que no es real.
En 2012 se hace palpable que se encuentra en Suspensiónde Pagos o Concurso de Acreedores, ni las Existencias, ni los Derechos de Cobro, ni lo que tenemos en nuestra Tesorería, son suficientes para paliar la Deuda a corto plazo que poseemos.
5. Llevar a cabo un análisis de la cuenta de resultados tanto vertical como horizontalmente.
Análisis Vertical.
2011
Las VENTAS TOTALES son de 42.000 €, un EBITDA 16,43% (6.900€) que coincide con...
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