Análisis esap

Páginas: 21 (5038 palabras) Publicado: 15 de junio de 2011
UNIDAD # 1
1) Partiendo de los aspectos teóricos planteados en el presente capitulo en especial en materia de Gestión Pública, evalué la administración del Ex Alcalde de Pasto Navarro Wolff.
R) Con la llegada de navarro Wolff a la alcaldía de pasto hubo mucha eficacia con lo relacionado a la gestión durante su mandato, la interaccion con agentes y agencias externas le permitieron mejorardesajustes, déficit y corrupción.
Las estrategias tomadas para eliminar la corrupción el cual era un grave flagelo que invadía numerosas dependencias de la alcaldía permitieron que esta barrera se redujera para un mejor funcionamiento.
Las políticas de Navarro Wolff siempre fueron encaminadas para un bien de la sociedad por tal razón su gobierno fue manejado a puertas abiertas en donde a lasociedad como tal se le daba espacio de participar, siempre Navarro Wolff quiso y obtuvo lo mejor para su departamento por tal razón gestiono proyectos que iban en pro del desarrollo y la economía del departamento.

2) ¿Considera usted que la labor del alcalde Navarro Wolff en materia de servicios públicos es Gestión pública? ¿Por qué? Y en caso de serlo ¿De qué tipo?
R) Si considero que lalabor del alcalde Navarro Wolff en materia de servicios públicos es Gestión Pública porque un buen gobierno es aquel en donde el conjunto de dependencia funciona bien, satisface a la sociedad y da rendición de cuentas siendo que Navarro Wolff durante su mandato unifico, hizo un gobierno de unidad administrativa y dio mejores resultados.

3) ¿Que elementos de la nueva Gestión publica puede ustedidentificar en la administración de Navarro Wolff?
R) Elementos de la nueva gestión pública que puedo identificar en la administración de Navarro
Obtención de información
Selección de criterios
Capacidad gerencial
Capacidad de ejecución
Participación ciudadana

4) Con base en los elementos teóricos sobre la discusión sobre lo público, lo estatal y la Gestión publica,¿Cómo hubiera afrontado usted los problemas que identifico la administración de Navarro Wolff?
R) La manera de afrontar los problemas que identifico en la en la administración de Navarro Wolff seria retomando un poco los elementos que tenga a mano y que me conlleven a un buen manejo y funcionamiento en donde se pueda hacer partícipe a la sociedad y llene las expectativas a las necesidades.
5) ¿enla administración de Navarro Wolff se aplicaron conceptos del enfoque de “la reinvención del gobierno” explique su respuesta.
R) puede explicarse la reinversión del gobierno en la manera como motivo el sentido de pertenencia de los ciudadanos y los funcionarios e hiso participativo su gobierno permitiendo que aportara ideas y posibles soluciones. Con la eliminación de algunas oficinas queincrementaban la cuota burocrática los gastos de funcionamiento de la administración, introdujo el sentido de pertenencia y posibilito que se redujeran los salarios mediante la prestación de servicios públicos eficientes y adecuados logro satisfacer las necesidades de los ciudadanos y o clientes pará atacar la corrupción identifico los focos y los confronto disminuyendo su radio de acción, en la partede asignación construcción de presupuesto se explicaban los costos de los proyectos, los aportes que se debían realizar a si se generaba mayor conciencia sobre la inversión que debía ejecutarse y como. Mediante programas radiales se informaba a los ciudadanos sobre cada paso que se daba, esto permitió que su gobierno tuviera credibilidad.

6 ¿Cómo evalúa usted la labor del ex alcalde NavarroWolff en cuanto a la escogencia de sus funcionarios directivos? ¿La experiencia de este alcalde es susceptible de implementarse en otras ciudades de tamaño similar?
R) la labor del ex alcalde Navarro con las exigencias de sus funcionarios directivos estuvo bien implementado debido a que para su buen funcionamiento fue de muy buena ayuda su gabinete en donde este estaba implementado por personal...
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