ANÁLISIS ESTRATÉGICO EXTERNO 2 1

ANÁLISIS ESTRATÉGICO EXTERNO
2319020-543560GRUPO B1. 1:
Amaia Macua Tabar
Miguel Alvarez Jubera
Gonzalo Martinez Marcilla
Roberto Mateo Aranda
Alberto Palacios Vitores
020000GRUPO B1. 1:Amaia Macua Tabar
Miguel Alvarez Jubera
Gonzalo Martinez Marcilla
Roberto Mateo Aranda
Alberto Palacios Vitores

ÍNDICE:
ANÁLISIS PEST………………………………………………………….
FactoresPolíticos………………………………...............................
Factores Económicos………………………………………………..
Factores Socio Culturares……………………………………………
Factores Tecnológicos………………………………………………..
LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER………………………
Competidoresactuales……………………………….......................
Amenaza de nuevos competidores………………………………….
Productos sustitutivos………………………………………………
Poder negociador de los proveedores………………………………
ANÁLISIS PEST.
FactoresPolíticos.
Las empresas deben tener en cuenta las leyes que les van a afectar, ya que van a depender del ambito en el que se situen, afectara en primer lugar en el pais en el que operen, seguido delsector al que pertenezcan. El sector de las telecomunicaciones en España a día de hoy se encuentra regulado por la Ley 9/2014, de 9 de mayo, General de Telecomunicaciones.
Alguno de los objetivosy principios de esta Ley son los siguientes:
Impulsar la competencia segura en sus mercados para maximizar los beneficios de empresas y consumidores (bajada de precios, calidad de productos…).Desarrollar la economía y el empleo digital.
Promover el despliegue de redes y la prestación de servicios de comunicaciones electrónicas, fomentando la conectividad y la interoperabilidad y su acceso, encondiciones de igualdad y no discriminación.
Promover el desarrollo de la industria de productos y equipos
Contribuir al desarrollo del mercado interior de servicios de comunicaciones electrónicasen la Unión Europea.
Promover la inversión eficiente en materia de infraestructuras, fomentando la innovación y teniendo debidamente en cuenta los riesgos en que incurren...