Análisis foda

ANALISIS F.O.D.A.


I.P.N. ESIME U.P.A.

EXPONENTES : PERALTA BELLO SERGIO A. OSCAR MORATO LOPEZ

INTRODUCCIÓN
Método para analizar.
 

FORTALEZAS DEBILIDADES


OPORTUNIDADES
AMENAZAS

INTRODUCCIÓN

En este proceso de análisis FODA se deben de considerar todos los factores que representan las influencias del ámbito externo de la organización y que inciden sobre suque-hacer interno (Factores: económicos, políticos, sociales, culturales).

INTRODUCCIÓN
El análisis FODA es una herramienta esencial que nos provee de los elementos necesarios en el proceso deplaneación estratégica de nuestra institución, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o proyectos de mejora.DEFINICIÓN.
FODA
Que es una HERRAMIENTA muestra LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA Se obtiene DIAGNÓSTICO OPORTUNO En base a esto SE TOMAN DECISIONES

OBJETIVO.
a) Conocer la realidad de lasituación actual de la organización. b) Tiene la finalidad de visualizar situaciones o panoramas de cualquier ámbito en la organización. c) Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidadesy convertirlas en oportunidades.

FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

INTERNAS

EXTERNAS

ES POSIBLE ACTUAR SOBRE ELLAS

ES DIFÍCIL PODER MODIFICARLASFORTALEZAS
Son las capacidades especiales con las que cuenta la organización y por las cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia.
FORTALEZAS

HABILIDADES Y CAPACIDADES QUE POSEENRECURSOS QUE SE CONTROLAN

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN POSITIVAMENTE

FORTALEZAS
-Constitución Legal de la Institución. -Estructura Organizacional. -Misión, Visión, Objetivos y Metas biendefinidos. -Recursos Humanos capacitados. -Innovación en Tecnología. -Servicio al Cliente. -Calidad en el Servicio. -Estabilidad Financiera.

OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan...