ANÁLISIS FODA.
Páginas: 4 (853 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2014
ANÁLISIS FODA (FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS.)
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización,permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
FODA es una sigla que significa Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayorfacilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia).
Ental sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades,además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y amenazas.
Para una mejor comprensión, la definición de las siglas son las siguientes:
Fortaleza: Sontodos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia.
Debilidades: Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y debeneliminarse.
Oportunidades: Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuandoésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
Amenazas: Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
Elanálisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, entre otros) y...
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización,permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
FODA es una sigla que significa Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayorfacilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia).
Ental sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades,además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y amenazas.
Para una mejor comprensión, la definición de las siglas son las siguientes:
Fortaleza: Sontodos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia.
Debilidades: Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y debeneliminarse.
Oportunidades: Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuandoésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
Amenazas: Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
Elanálisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, entre otros) y...
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