Análisis Pest De Una Institución Educativa

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

Licenciatura: Administración

Catedrático: M.A. Adan Sanchez Flores

Materia: Administración EstrategicaTema de Investigación:

“Análisis pest de una institución educativa”

Alumnos: -Luis Enrique González Hernández
-Carlos Vazquez Delgado

















Grado: 3roGrupo: A

Turno: Matutino

Ciclo - escolar
Otoño 2015


Índice

-Introducción “Análisis pest de una institución educativa”.......................... Pag. 3

-AnálisisExterno………………………………..............................................Pag. 4- 5

-Análisis Interno………………………………………………………….......Pag.5

-Análisis PEST……………………………………………………………....Pag.5-6

-Análisis FODA……………………………………………………………...Pag.7-Conclusión………………………………………………………………….Pag. 8

-Bibliografía/Referencias…………………………………………………...Pag.9























Introducción “Análisis pest de una institución educativa”

Sussiglas responden a los factores del entorno que estudia y que afectan a la marcha general de la empresa o el negocio: Políticos y Legales (desde leyes e impuestos a barreras a la importación-exportación,estabilidad política, …), económicos, sociales y culturales (patrones de consumo, demografía, renta disponible,…) y tecnológicos.
En el estudio de la situación de una empresa o proyecto, el análisisPEST suele ser el paso previo antes de desarrollar el más conocido popularmente como análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
En este sentido, el PEST se centra más endeterminar, precisamente, qué elementos pueden obstaculizar un proyecto o, por el contrario, servir de impulso al mismo; es decir, se orienta más a responder preguntas y plantear escenarios dentro de lasamenazas y oportunidades.





























Análisis Externo

Se trata de llevar a cabo un diagnóstico del entorno en el que...