Análisis
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2012
ANÁLISIS DEL VIDEO
“Y SE PERDIÓ EL REINO”
PUNTOS DESTACABLES DETECTADOS EN LA GENERALIDAD:
- DESATENCIÓN EN LA ACTIVIDAD
- SUPERVISIÓN INADECUADA O AUSENTE
- NO HAY TRABAJO EN EQUIPO- DESINTERÉS
- ADMINISTRACIÓN DEFICIENTE
- PERSONALIDADES INCOMPATIBLES
- FALTA DE VALORES
Stephen, director del proyecto, fue descuidado e irresponsable al no reconocer los errores propios,por su personalidad narcisista, su soberbia, su exceso de confianza.
La secretaria no tuvo el cuidado de atender su trabajo, que es donde radica el principal error, el ortográfico, al dejarseimpresionar por la personalidad del mensajero, de quien posteriormente se junta en una relación amorosa.
Los colaboradores no pusieron atención a las cifras, no las revisaron ni verificaron que fuerancorrectas, y la secretaria de estos, tampoco hizo adecuadamente su trabajo, al no verificar los datos de envío, fue irresponsable al dar por supuesto la veracidad de los datos.
El mensajero esirresponsable al no llegar a tiempo por el paquete urgente.
Por falta de tiempo, no se hace la revisión del documento, y el exceso de confianza se genera en todos, nuevamente surge lairresponsabilidad.
Cuando una asistente se percata del error, no se asegura de haber dado adecuadamente el mensaje, y dio por supuesto que el mensajero del despacho lo recibió, lo cual la hace partícipe de esairresponsabilidad.
La soberbia del directivo hace que no se atienda la recomendación del contratista George Hall, que se ha dado cuenta del error, y al ser cuestionado, George no hace más por insistiren evidenciar el error, así que por omisión, también es responsable del error.
Casi todos dan por supuesto las cosas, lo cual es irresponsable, no se verifica y cercioran las cosas.
Enconclusión, no se debe dar por supuesto las cosas, se debe cerciorar, revisar, y aceptar la responsabilidad del poder que se tiene por el caro o puesto.
Hay que verificar si el grupo, equipo ú organización...
“Y SE PERDIÓ EL REINO”
PUNTOS DESTACABLES DETECTADOS EN LA GENERALIDAD:
- DESATENCIÓN EN LA ACTIVIDAD
- SUPERVISIÓN INADECUADA O AUSENTE
- NO HAY TRABAJO EN EQUIPO- DESINTERÉS
- ADMINISTRACIÓN DEFICIENTE
- PERSONALIDADES INCOMPATIBLES
- FALTA DE VALORES
Stephen, director del proyecto, fue descuidado e irresponsable al no reconocer los errores propios,por su personalidad narcisista, su soberbia, su exceso de confianza.
La secretaria no tuvo el cuidado de atender su trabajo, que es donde radica el principal error, el ortográfico, al dejarseimpresionar por la personalidad del mensajero, de quien posteriormente se junta en una relación amorosa.
Los colaboradores no pusieron atención a las cifras, no las revisaron ni verificaron que fuerancorrectas, y la secretaria de estos, tampoco hizo adecuadamente su trabajo, al no verificar los datos de envío, fue irresponsable al dar por supuesto la veracidad de los datos.
El mensajero esirresponsable al no llegar a tiempo por el paquete urgente.
Por falta de tiempo, no se hace la revisión del documento, y el exceso de confianza se genera en todos, nuevamente surge lairresponsabilidad.
Cuando una asistente se percata del error, no se asegura de haber dado adecuadamente el mensaje, y dio por supuesto que el mensajero del despacho lo recibió, lo cual la hace partícipe de esairresponsabilidad.
La soberbia del directivo hace que no se atienda la recomendación del contratista George Hall, que se ha dado cuenta del error, y al ser cuestionado, George no hace más por insistiren evidenciar el error, así que por omisión, también es responsable del error.
Casi todos dan por supuesto las cosas, lo cual es irresponsable, no se verifica y cercioran las cosas.
Enconclusión, no se debe dar por supuesto las cosas, se debe cerciorar, revisar, y aceptar la responsabilidad del poder que se tiene por el caro o puesto.
Hay que verificar si el grupo, equipo ú organización...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.