An Lisis De Monsters Inc
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2015
Análisis de Monsters Inc.
La base de planeación en base a la película están en las simulaciones que hacen los nuevos reclutas con la finalidad de ver siestán aptos para el trabajo y desarrollar las habilidades que mejor se adapten a los objetivos.
Objetivos: Solucionar la falta de energía.
Estrategia: Asustarniños para conseguir energía a base de gritos.
La organización de esta empresa se estructura de la siguiente forma:
Selección: Ya que seleccionan a loscandidatos potenciales los evalúan con una prueba de simulación de desempeño, en la película es una prueba de asustar un muñeco de pruebas.
La base de esta empresaestá en la división de trabajo y la organización del talento humano:
División de trabajo: Los trabajadores se dividen en los que asustan y los que supervisany llenan el papeleo de ese modo se vuelven especialistas en esa actividad y desarrollan habilidades.
Talento humano: Esta empresa separa a los que tienenhabilidades de asustar ya que el personal competente para el éxito de la operación.
Método de trabajo: Este hace referencia a la estructura matricial ya que sedivide por área y por proyecto, ya que los empleados deben llenar papeleo cada vez que realizan un trabajo, es importante realizarlo ya que en caso de nohacerlo pueden surgir problemas entre departamentos.
Burocracia: También se puede hacer mención de este método ya que es muy rutinario la jornada de trabajo y lasreglas son muy estrictas, por ejemplo: si tienes contacto con un objeto de los niños tienen que desinfectarte, estos son procedimientos muy formalizados.
La base de planeación en base a la película están en las simulaciones que hacen los nuevos reclutas con la finalidad de ver siestán aptos para el trabajo y desarrollar las habilidades que mejor se adapten a los objetivos.
Objetivos: Solucionar la falta de energía.
Estrategia: Asustarniños para conseguir energía a base de gritos.
La organización de esta empresa se estructura de la siguiente forma:
Selección: Ya que seleccionan a loscandidatos potenciales los evalúan con una prueba de simulación de desempeño, en la película es una prueba de asustar un muñeco de pruebas.
La base de esta empresaestá en la división de trabajo y la organización del talento humano:
División de trabajo: Los trabajadores se dividen en los que asustan y los que supervisany llenan el papeleo de ese modo se vuelven especialistas en esa actividad y desarrollan habilidades.
Talento humano: Esta empresa separa a los que tienenhabilidades de asustar ya que el personal competente para el éxito de la operación.
Método de trabajo: Este hace referencia a la estructura matricial ya que sedivide por área y por proyecto, ya que los empleados deben llenar papeleo cada vez que realizan un trabajo, es importante realizarlo ya que en caso de nohacerlo pueden surgir problemas entre departamentos.
Burocracia: También se puede hacer mención de este método ya que es muy rutinario la jornada de trabajo y lasreglas son muy estrictas, por ejemplo: si tienes contacto con un objeto de los niños tienen que desinfectarte, estos son procedimientos muy formalizados.
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