An Lisis De Opciones De Embalaje Y Env O De Carga Para CoopeVictoria

ASISTENCIA A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE CENTROAMÉRICA SOBRE
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS DE ACCESO A MERCADO BAJO EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO
ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA, CENTROAMÉRICA Y LOS ESTADOS UNIDOS (RD-CAFTA)

Proyecto AgroCAFTA
ESTUDIO 4: Análisis de opciones de embalaje y opciones
de envío de carga, para COOPEVICTORIA, R.L.
Elaborado por Diana Barboza E | Grupo Alliance

San José,enero/febrero, 2010

Pág.
Contenido
1. Introducción………………………………………………………………………………….
1
2. Empaque y embalaje………………………………………………………………………
2
2.1. Empaque…………………………………………………………………….
3
2.2. Embalaje…………………………………………………………………….
7
3. Transporte internacional de mercancías……………………………………..…………
11
3.1 Medios de transporte internacional……………………………………
11
3.1.1. Transporte terrestre………………………………….
12
3.1.2.Transporte marítimo………………………………...
13
3.1.3. Transporte aéreo……………………………………
16
3.1.4. Transporte multimodal……………………………..
19
3.2. Consolidación de la carga……………………………………………..
20
3.3. Selección del medio de transporte……………………………………
21
3.4. Cotizaciones y tarifas…………………………………………….……….
22
3.4.1. Tarifas de transporte marítimo…………..............
22
3.4.2. Tarifas de transporte aéreo………………..……..
25
4.INCOTERMS…………………………………………...………………………………………..
26
5. Preparación del embarque………………………………………………………………..
31
5.1. Proceso de embalaje…………………………………………………….
32
5.1.1. Cerrado de cajas……………………………………
33
5.1.2. Preparación de las paletas o tarimas…………… 34
5.2. Proceso de carga del contenedor…………………….………………
36
5.2.1. Inspección física antes de la carga……………..
36
5.2.2. Carga del contenedor…………………….………
37
6. Costoslogísticos……………………………………………………………………………….
40
7.Actividades conexas…………………………….…………………………………………… 41
7.1. Aduanas……………………………………………………………………
41
7.2. Seguros……………………………………………………………………..
42
8. Cronograma logístico de despacho…………………………………………………….
43
9. Recursos consultados ……………………………………………………………………….
45
10. Anexos…………………………………………………………………………………………
46
Anexo 1. Lista de planificación de los embalajes………………………..46
Anexo 2. Fotografías con fines ilustrativos………………………………….
50

presentación

El presente documento ha sido elaborado como una guía rápida de los aspectos básicos
que un exportador de café tostado debe considerar a la hora de definir la logística para la

exportación de su producto. Confiamos en que este se utilice como un instrumento de
consulta permanente para COOPEVICTORIA, R.L.

A la vez,esperamos contribuir a fortalecer su competitividad y a mejorar las condiciones de
vida de los asociados.

1. introducción

El término logística aparece por primera vez en el campo militar para referirse tanto a la
adquisición de equipo y materiales para una misión, como a la movilización oportuna de datos y
provisiones.
En la actualidad la logística se relaciona con procedimientos que abarcandesde la compra de
materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor. Intervienen en ella procesos
de planificación, de implementación y de integración. O sea, comprende todo lo relativo a
planificar la producción, el manejo de empaques y embalajes, el transporte, el manejo de
inventarios, la tramitación de órdenes de compra y el manejo de información a lo largo de toda
la cadena a finde que los consumidores obtengan los productos de manera rápida, económica
y confiable.
Para incursionar con éxito en los mercados internacionales, la cooperativa debe asegurarse de
entregar el pedido correcto, cumplir con las especificaciones del cliente y la calidad solicitadas
por el comprador y ajustarse a los tiempos acordados. Esto se puede lograr con un buen
desempeño logístico. En efecto,un buen desempeño logístico permite:
•Optimizar el proceso exportador de la empresa.
•Evitar el pago de multas de recargos, por parte de las empresas de transporte, aduanas y
hasta de los mismos clientes.
•Buscar las mejores opciones en términos de costo, o al menos, mantener los costos previstos
inicialmente.
•Obtener nuevas órdenes de compra, en razón del buen desempeño.
•Mantener una...