An lisis del ambiente externo de una organizaci n

Análisis del ambiente externo de una organización


La lectura nos detalla muy claramente los diferentes factores que pueden influir directa o indirectamente sobre una organización, pero para quenos quede más claro este tema primero nos hace mención de que el ambiente externo o también llamado entorno de la organización, se refiere a todo aquel elemento ajeno a la organización que puede influiren su funcionamiento.
Nosotros como administradores a la hora de hacer un proyecto en beneficio de nuestra organización, debemos de evaluar y analizar todas aquellas amenazas que puedan hacer deeste una mala decisión, a la hora de que se haga un plan debemos de estar enterados de todas aquellas necesidades y deseos que tiene toda la sociedad externa de nuestra organización, así como tambiéntener alternativas que ayuden a solucionar los futuros problemas que esta pueda tener. Prosiguiendo con la lectura, encontré que el entorno se puede clasificar por su naturaleza, y el primero de elloses:
El entorno Físico: que se refiere a los recursos naturales que rodean a la empresa, tales como: los desastres naturales, plagas, la capacidad que tiene la tierra para producir algún producto, elpotencial de pesca que pueda tener esa región, etc.
todos estos recursos se aprovecharan de la mejor manera dependiendo las actividades de las empresas. Por ejemplo: una fábrica que se dedica a laproducción de muebles o sillas de madera, una de las amenazas que esta podría tener sería el de un desastre natural que acabara con su fuente de producción, es por eso que deben de tener alternativas parasolucionar este problema si es que se presenta. Otro entorno muy importante es el económico, que son las condiciones y tendencias que pueden ser factores relevantes en las actividades de laorganización, como parte de este entorno podemos encontrar:
el capital, el trabajo, los precios, clientes y políticas fiscales. El capital para toda empresa es necesario, ya que se refiere a todo aquel modo...