An Lisis Del Caso La Fabricaci N De Pelonetes Hershey S
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2015
Objetivo
Saber si se cuenta con los recursos humanos e infraestructura necesaria para satisfacer la demanda de Pelonetes para el año 2008.
Procedimiento
Para elaborar el reporte realicé lassiguientes actividades:
1. Volví a leer el caso, para anotar otros datos específicos.
2. Revisé varios artículos sobre como optimizar los procesos de producción.
3. Leí información sobre el modelode Box-Jenkins.
4. Investigue sobre la planeación y diseño de los procesos, así como casos que se han llevado acabo.
5. Pregunte a dos Ingenieros Industriales como desarrollan un proceso y si hanefectuado ellos directamente una modificación en un proceso y porque.
Resultados
La realización de un proceso hace referencia a una serie de tareas o diferentes actividades que se desarrollan porun grupo integrado de personas y equipos, los cuales se encargan de cambiar los recursos seleccionados en un producto final, esto puede ser un bien material o de servicio.
Elegir y distribuircomo se va a realizar el proceso, la selección de los recursos que se van a utilizar, forman parte del diseño del proceso. Dentro del diseño de un proceso la planeación es la parte fundamental para laelaboración de un producto, permitiendo hacer cambios en el desarrollo o la puesta en marcha de dicho proceso, ya sea por factores internos o externos de la empresa.
La forma del proceso deproducción debe seguir la planeación desarrollada, saber cuándo aumentar la producción o cuando no se necesita, si se requieren nuevas tecnologías para realizar una parte dentro del proceso o en sutotalidad,
El diseño de los productos y el diseño de los procesos de producción están interrelacionados.
Conclusión
El diseño del proceso para la elaboración de un producto es fundamental,con la lectura de varios artículos y de bibliografía relacionada, me permitió darme cuenta que si se realiza un buen diseño del proceso nos va a permitir tener una mayor producción, a un menor costo...
Objetivo
Saber si se cuenta con los recursos humanos e infraestructura necesaria para satisfacer la demanda de Pelonetes para el año 2008.
Procedimiento
Para elaborar el reporte realicé lassiguientes actividades:
1. Volví a leer el caso, para anotar otros datos específicos.
2. Revisé varios artículos sobre como optimizar los procesos de producción.
3. Leí información sobre el modelode Box-Jenkins.
4. Investigue sobre la planeación y diseño de los procesos, así como casos que se han llevado acabo.
5. Pregunte a dos Ingenieros Industriales como desarrollan un proceso y si hanefectuado ellos directamente una modificación en un proceso y porque.
Resultados
La realización de un proceso hace referencia a una serie de tareas o diferentes actividades que se desarrollan porun grupo integrado de personas y equipos, los cuales se encargan de cambiar los recursos seleccionados en un producto final, esto puede ser un bien material o de servicio.
Elegir y distribuircomo se va a realizar el proceso, la selección de los recursos que se van a utilizar, forman parte del diseño del proceso. Dentro del diseño de un proceso la planeación es la parte fundamental para laelaboración de un producto, permitiendo hacer cambios en el desarrollo o la puesta en marcha de dicho proceso, ya sea por factores internos o externos de la empresa.
La forma del proceso deproducción debe seguir la planeación desarrollada, saber cuándo aumentar la producción o cuando no se necesita, si se requieren nuevas tecnologías para realizar una parte dentro del proceso o en sutotalidad,
El diseño de los productos y el diseño de los procesos de producción están interrelacionados.
Conclusión
El diseño del proceso para la elaboración de un producto es fundamental,con la lectura de varios artículos y de bibliografía relacionada, me permitió darme cuenta que si se realiza un buen diseño del proceso nos va a permitir tener una mayor producción, a un menor costo...
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