An Lisis Del Mercado En Las Empresas Que Ofrecen Servicios De Salud Ocupacional Con Nfasis En Las Pausas Activas



Análisis del mercado en las empresas que ofrecen servicios de salud ocupacional con énfasis en las pausas activas.





joel moises leon figueroa
johnatan bernal ballesteros






sena
servicio nacional de aprendizaje
centro de servicios financieros



tecnologo en gestion de negocios
bogota d.c.
2014

CONTENIDO

PAG.

1.INTRODUCCION

1.1 CARACTERIZACION: Sector, cadena productiva, eslabón,
negocio.



INTRODUCCION.
























1.1 CARACTERIZACIÓN: SECTOR, CADENA PRODUCTIVA, ESLABON, NEGOCIO.
El ámbito donde se desarrolla nuestro tema a escudriñar está ubicado en el sector de salud, con la modalidad de prestación de servicios, para ser precisos lo enfatizaremos en la casilla de out-sourcing ya que generalmenteeste tipo de servicios los ofrece empresa que labora en otra.
La cadena productiva se puede representar en la siguiente gráfica.

El tipo de empresa que se aplicara este tipo de estudio pertenece a un eslabón identificado desde las micro-empresas, pequeña empresa y mediana empresa. Para nosotros en la región Colombia las leyes se actúan directamente de la siguiente manera:

Negocios que va estarenfocado al sector de salud ocupacional en la región de Bogotá- chapinero.


1.2 DESCRIPCIÓN, FORMULACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Un incremento empresarial a nivel nacional ha dado paso a la demanda de entidades que otorguen programas de salud ocupacional y preventiva, entre estos programas se encuentran las pausas activas, estas actividades se prestan directamente al empleado parafavorecer la salud y bienestar del mismo, con una visión psicológica, cognitiva y física.
Esta demanda ha creado una situación donde las empresas contratantes se ven forzadas a contratar personas naturales que trabajen como independiente, reduciendo así gastos económicos así también disminuyendo contratiempos al adquirir un proceso de contratación directa con una empresa especializada en SALUDOCUPACIONAL.
Sin embrago la contratación de personal autorizado que trabaja como independiente en muchas ocasiones puede presentar problemas ya que no puede cumplir a cabalidad su labor ya sea por la falta de material, locación, o compromiso, cabe resaltar que esto no se aplica en todos los casos
No obstante encontramos que no todas las ARP dirigen programas de pausas activas, esenciales para un mejordesempeño del trabajador y por ende el de la empresa.
Con esta descripción podemos delimitar una problemática que deseamos descubrir la cual se resume en una pregunta.
Si existen varios tipos de modalidades a la hora de prestar un servicio de salud preventiva, entre estos podemos destacar a las personas naturales y a las empresas que son contratadas como motivo de out-sourcing. De estas dosposibilidades podemos diagnosticar que:
¿Cuál es la preferencia del consumidor final, al momento de elegir un programa de salud ocupacional que está diseñado y ejecutado por una empresa o una persona natural?
Dentro de estas problemáticas también decimos que no todas las empresas tienen dentro de sus programas de salud ocupacional actividades relacionadas a las pausas activas.
¿Por qué las empresascontratantes no adjuntan a sus programas de salud preventiva, aquellas actividades como son las pausas activas?


OBJETIVO GENERAL.

Contribuir a las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas con un estudio del mercado de carácter investigativo, para conocer el movimiento e impacto que tiene el sector de salud ocupacional con las empresas contratantes, analizando losrequerimientos que desea el consumidor final, así también los factores que afectan este mercado, para incursionar y diagnosticar las mejoras que necesita este campo de las pausas activas.



OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Investigar a las principales empresas que actúan en el campo de salud ocupacional y con estos datos verificar cuales prestan actividades de pausas activas.

Conocer la...