AN LISIS DISE O INTERNO DE LA EMPRESA Dino

Páginas: 3 (532 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015
 ANÁLISIS DISEÑO INTERNO DE LA EMPRESA

3.1 Análisis FODA  de la empresa y viabilidad del negocio
Fortalezas (F)
·        Localización estratégica en el cual lessea  fácil  la ubicación de nuestro local a nuestros clientes.
·        Tendremos página web y tendremos cuentas en las redes sociales
·        Buena relación de precio y calidad de nuestros servicios.·        Se tendrá personal especializado en el servicio que brindaremos.
·        Nuestra Asociación tendrá  toda la documentación en regla.

Oportunidades (O)
·        Crecimiento y sostenibilidaden este tipo de mercado.
·        Tenemos conocimientos de quienes son nuestros competidores y sabemos cuales son sus debilidades y fortalezas
·        Nuestro publico busca un producto innovador yespecializado en sus necesidades.
·        Nuestra región posee variedades de materiales de construcción y motivan a nuestro cliente
·        Economía estable.
·        Existencia de asesores yprofesionales del rubro.
·        Facilidades de créditos por parte de las entidades bancarias

Debilidades (D)

·        Competencia directa en nuestro mercado
·        No tenemos experiencia·        Contamos con un presupuesto limitado.
·        No tenemos una campaña publicidad fuerte.
·        No somos conocidos y no estamos posicionados  en el mercado.



Amenazas (A)
·        Incremento de la competenciacon nombres posicionados en el mercado.
·        El gobierno que pueda poner nuevas leyes o implementar normas que pudieran perjudicar el crecimiento.
·        Crisis económica
·        Amenaza deproductos sustitutos  o precios más bajos por la competencia.
·        Nuestra competencia puede bajar sus precios por debajo de los nuestros y formar alianzas con otros competidores para así quitarnosnuestro mercado.
Estrategias FO (Fortalezas con oportunidades)
·        Usando la tecnología estaremos informados de las necesidades de nuestros clientes.
·        Con la calidad de nuestro...
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