An Lisis Pelicula GUNG HO

Páginas: 6 (1455 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2015


Tabla de Contenidos

GUNG HO 2
El espíritu de la ardilla 3
De acuerdo a Andy la esencia del espíritu de la ardilla se basa en tres pilares: 3
 El trabajo debe ser visto como algo importante: 3
 Conducir a metas compartidas 3
 Basarse en valores 3
Método del castor 4
Método del Ganso 5
La esencia del don del Ganso se basa en: 5
 Las felicitaciones deben Ser Verdaderas 5
 Felicitar por elProgreso 5
 E=MC²: Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones. 6
Lecciones de Gung Ho 7


GUNG HO



El video sobre Gung Ho, nos demuestra como el funcionamiento de cualquier empresa, puede variar para aspectos positivos, si se gestan cambios en todo el entorno de la compañía. Es un excelente ejemplo, que se puede aplicar tanto en empresasdel sector privado como público.

Según el video, en un principio los distintos departamentos y personas trabajan de formas diferentes, sin estar en sintonía con los objetivos de su departamento y los generales de la compañía; sino bajo sus propias reglas de trabajo, que no necesariamente son de aporte al cumplimiento de los objetivos y metas institucionales que tiene la empresa.

A su vez nosmuestra que la actitud positiva de las personas para enfrentar los retos diarios, es un factor determinante para lograr marcar diferencia y, demostrar con hechos, que los resultados son alcanzables siempre y cuando estemos dispuestos a pensar y hacer cosas diferentes. Cuando las personas se proponen a irradiar positivismo a los demás, se va generando poco a poco el cambio necesario.

La resistencia,es un factor que siempre se va a encontrar en cualquier lugar, debido a que nos indica que para lograr resultados diferentes, debemos cambiar nuestra forma de pensar y hacer las cosas, por lo cual muchas veces se cambian los esquemas de trabajo. Para lograr un resultado positivo, los líderes deben transmitir a sus equipos de trabajo, confianza, seguridad, diálogo continuo, a fin de lograr que laresistencia al cambio, sea solo una transición de procesos, y no se vea como una amenaza, sino como un proceso de mejora integral.

Según la teoría de Gung Ho, los cambios no son rápidos, requieren tiempo, esfuerzo, dedicación continua y compromisos, lo cual se puede lograr con los siguientes pasos que se explican a continuación.


El espíritu de la ardilla



En su primera lección Andy le muestra aPeggy que las ardillas trabajan arduamente porque están motivadas, y esto es algo que abarca más terreno que lo importante. Todas trabajan hacia una meta compartida; en este caso su meta es guardar suficiente alimento para sobrevivir el invierno.

Hoy en día lo que se observa en la mayoría de organizaciones es un espíritu de individualidad, donde solo se piensa en sobresalir de maneraindividual, donde se busca el propio bienestar y no el del equipo, donde no hay anuencia a compartir información ni conocimientos.
De acuerdo a Andy la esencia del espíritu de la ardilla se basa en tres pilares:

El trabajo debe ser visto como algo importante:

Es indispensable que los colaboradores comprendan la razón por la cual cada uno es necesario, por qué su trabajo hace que el mundo sea un sitiomejor.

Conducir a metas compartidas

Es de gran relevancia dar a conocer a todo el personal las metas de la organización, que estas sean comprendidas y lo más importante compartidas por todos.

Basarse en valores

Ya que estos sirven para guiar las conductas de la gente, pero al mismo tiempo es necesario que la organización esta sincronizada donde todos compartan y acepten los valoresestablecidos. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

Al analizar el video de Gung Ho, queda en evidencia a través del espíritu de la ardilla que se pueden alcanzar grandes cosas trabajando en equipo, cambiando la filosofía actual de la organización, dejando la individualidad de lado y dando paso a los equipos de trabajo. Entendiendo que la organización no es una sola persona, sino que...
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