Analisi Como Realizar Un Pest De Una Empresa

Preguntas guía para aplicar el modelo PEST
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A continuación algunas preguntas que pueden servir para realizar un análisis PEST, obviamente es un modelobastante básico, aunque me parece que es bueno tener una serie de pautas para su aplicación. A continuación vemos algunas de las pautas:

El modelo PEST fue concebido para analizar el entorno político,económico, social y tecnológico en el que se desenvuelve la empresa y determinar de qué manera ese entorno puede afectar su desempeño.

Pero no todas las variables afectan por igual a cada industriay empresa. Por ejemplo, un cambio en el entorno político seguramente afectará, en mayor medida, a una firma energética (habitualmente sometida a regulaciones públicas) que a una puntocom. Así, laenergética deberá asignar prioridad a esta variable, monitorear de cerca su evolución y preparar medidas que tiendan a contrarrestar esta tendencia (en caso de que sea negativa).

Entonces, al respondera las preguntas sobre las tendencias, debemos asignar el impacto esperado de cada una de ellas sobre la performance de nuestra industria y de nuestra compañía. De este modo, tendremos la posibilidadde anticiparnos, cambiar nuestra estrategia y disminuir el impacto negativo.

Tendencias políticas

¿Qué nuevas leyes y/o regulaciones es posible que se aprueben y tengan un impacto en laindustria y la empresa?

¿Qué modificaciones se avecinan en política y economía por un cambio en el partido gobernante?

 ¿Qué cambios impositivos pueden esperarse como reacción al superávit/déficitfiscal del gobierno?

¿Qué incentivos podría otorgar el gobierno para incrementar la performance de la economía o de nuestra industria?

¿Se esperan cambios en regulaciones ambientales?¿Qué competidores se beneficiarían con todos estos posibles cambios?

¿De qué forma podríamos modificar nuestra estrategia para beneficiarnos de los cambios esperados?

¿Qué podemos hacer para...