ANALISI

DEPARTAMENTO DE VENTAS
Supervisa el trabajo de cada vendedor.
Solventa de la mejor manera cualquier problema que se presente con un cliente determinado.
Planifica el trabajo de ventas.
Coordinareuniones y visitas a los clientes.
Estudia el mercado de trabajo.
Realiza el pronostico de ventas por mes.
Lleva el acumulado diario de las ventas.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Envía los chequesa los proveedores, una vez que los materiales solicitados sean entregados.
Se encarga del papeleo interno para dar entrada en el inventario a las nuevas mercancias solicitados a los proveedores.Comprueba los asientos y las sumas en las facturas y registra los detalles financieros de las operaciones.
Retiene el pago de los proveedores, cuando la mercancia adquirida está sujeta, antes de seraceptada, a inspección y prueba.Recibe información por parte del Departamento de Compras, en caso de que la mercancia aceptada esté defectuosa y el departamento de compras haya negociado con el proveedoralguna rebaja.

DEPARTAMENTO DE MERCANCIA
Recibe y revisar el pedido, para constatar que cumpla cabalmente con las especificaciones estipuladas en la orden de compra.
Descarga La mercanciaadquirida.
Transporta la mercancia comprada hasta el departamento de almacén, para su respectivo almacenamiento.
Revisa las condiciones de la mercancia adquiridos. En caso de que, parte de ella, estédañada, notifica de inmediato al Departamento de Compras para iniciar las rebajas con el proveedor.
Notifica al Departamento de Compras, en caso de que la mercancia comprada esté en buenas condicionespara que pueda pagarse la factura.
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE:
a) Trasladar a quien necesite ejecutar todas y cada una de las actividades relacionadas con el medio externo a la empresa
b) Transportara cada una de las sucursales el despacho diario de las fallas de mercancías

DEPARTAMENTO DE GERENCIA:
Pareciera ser tarea sencilla, pero es donde se vigila el normal funcionamiento y...