Analisis 2 De La Meta

ANALISIS DE LA META – TEORIA DE RESTRICCIONES
1.- Cual es la misión de la empresa Unica?
Producir para generar ganancias, la misión de toda empresa es generar ganancias (dinero)
2.- Que es lo quesucedía en la empresa con relación a la producción?
Tenía retraso en pedido por entregar a la empresa Bell sai, el gerente pide más apoyo, el dueño o gerente le da tiempo 3 meses para solucionar elproblema o cierra la empresa. No generaba utilidades.
3.- Que le propuso el dueño para no cerrar la fábrica?
Le da tiempo de tres meses. Además que envié de inmediato el pedido a uno de sus clientes.Tambien El dueño pide aumento de utilidades. El 15%, después de haber cumplido con los pedidos atrasados,
4.- Que le sugiere su profesor al gerente, de la empresa Única?
El profesor le sugiere querevise:
a) Aumentar la producción
b) Bajar el nivel de inventarios
c) Reducir los gastos de operación
La eficiencia no es la meta de los negocios, la compañía está para hacer dinero, la meta son lasutilidades, que le dea un vistazo a sus robots. Y no porque está produciendo más, quiere decir que esta ganando. Si No ha vendido lo que produce.
5.- Que es un cuello de botella?
Un cuello de botella en unaempresa de producción es la demora que ocurre cuando una parte del proceso se mueve más lento o más rápidamente respecto de los pasos previos. El resultado es una acumulación de un componente en unpuesto del proceso. Esto lleva a ineficiencias, pérdidas de tiempos de fabricación y clientes insatisfechos, lo cual le cuesta dinero a la empresa. Los cuellos de botella pueden tener muchas causasdistintas.
Un cuello de botella puede estar causado por una máquina o pieza del equipo que trabaja más rápido o más lento de lo que debería, lo cual deriva en un cuello de botella durante la reparación,y los productos del paso anterior se acumularán.
Otra causa es una falta de acumulación de materiales en un punto del proceso ..
Los cuellos de botella pueden causarse cuando no tienes suficientes...