analisis 3 empresas
JACQUELINE GALVIS BUILES
ABRIL 19 2016
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
TEORIA ORGANIZACIONAL
ANA MARIA VELEZ
Blockbuster LLC.
Fue la cadena más grande deservicios de alquiler de videojuegos y películas a nivel mundial con 8.900 establecimientos, 90.000 empleados en 25 países con facturaciones que llegaban a los 11.820 millones de dólares. Con elavance de las nuevas tecnologías, y su falta de adaptación, además de los elevados costos de personal y alquiler de locales, les hizo perder mucho mercado. A mediados del año 2005 se empiezan afectar porla gran amenaza de la piratería online y callejera en general, además la popularización de una empresa llamada Red box y Netflix que vende suscripciones online mensuales y que permitía con esa cuotapueda alquilar todas las películas que se quisiera. Dada a esta baja demanda se ocasionaron unas pérdidas de $ 900 millones en deuda en donde a finales de 2010 más de 900 tiendas cerraron, pero esto nofue suficiente para poder salir de la bancarrota así que tuvieron que cerrar otras 182 tiendas a finales de abril de 2011, al pasar el tiempo cerrando cada vez más los establecimientos, dieron porterminado el 6 de noviembre de 2013 la liquidación total.
Kodak
Era una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico, luego de 130 años dehistoria el 19 de enero del 2012 se declaró en bancarrota y se acogió al capítulo 11, con la esperanza de someterse a una reestructuración que le permita sobrevivir en la era digital. Kodak hizo historiaen la cultura tecnológica con productos como las primeras cámaras fotográficas portátiles, las tecnologías de revelado, y las cámaras digitales, y en una inexplicable paradoja sucumbió derrotada porsu propio invento ya que el miedo a que el nuevo dispositivo destruyera su empresa hizo que la firma no aprovechara el invento, y fue con esa decisión que Kodak comenzó a marcar su propio fin. En...
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