Analisis Al Sector Industrial Inmoviliario

Las 5 Fuerzas de Michael Porter

A raíz del terremoto el sector inmobiliario se vio afectado por las grandes pérdidas que tuvieron debido a que algunas constructoras implementaron sus edificaciones de mala forma arquitectónica, sin cumplir con los debidos estándares de calidad y seguridad para los clientes.


1. Ingreso de Competidores: Las constructoras que se vieron afectadas tienenla complejidad de que mismas empresas del mismo rubro, las cuales salieron sin ningún problema de infraestructura están ingresando a una competencia por adquirir clientes y convencerlos que su institución es segura y tienen los debidos requisitos de seguridad y confianza para el cliente. Es así como estas empresas efectúan distintas ofertas a menor y mejor precio de las cuales habían obtenidoanteriormente y con mayores oportunidades de pago.
Más aun, cuando las construcciones crecidamente afectadas fueron departamentos los cuales se adquirieron por un valor superior los cuales no ameritaban la calidad de este. Es por esto que estas organizaciones sin problemas de calidad están tratando de persuadir a los clientes de comprar un nuevo bien raíz en su institución lo que les garantizara unaseguridad que el dinero y la oportunidad que se está ofreciendo es factible. De esta forma también las empresas inmobiliarias están haciendo ofertas de compra para casas, lo que a los clientes les atrae por sus concurrencias de promesas debido al terremoto que aconteció.

2. Amenaza de sustitutos: Al haber ingreso de competidores también hay una fuerte amenaza de productos sustitutos loscuales están implementados para captar clientes ya que estos productos tienen un costo bajo a aquel que es más reconocido.
Al no ser examinados como posible alternativa estos beneficios no tiene la creencia por los consumidores de ser un buen factor adquisitivo. Es por esto que estas empresas están llevando sus bienes a promociones e incursionándolos de manera minuciosa al mercado. Tras el terremotocomenzó a aparecer una opción que fue muy poco analizada por el consumidor y que resalto por su bajo costo al bolsillo del cliente.

Llevándolo al sector industrial inmobiliario existe una alternativa que cabe destacar de acuerdo a nuestra investigación y esta es:

Las Casas Prefabricadas

Las casas prefabricadas son un producto de agencias independientes muy diferentes a las grandesempresas constructoras.
Este tipo de construcción se está utilizando de manera creciente, además de ser una solución que acelera el proceso constructivo y reduce costos, la función de estas casas es que las piezas se comercializan y se compran como un kit lo que permite componer y levantar este tipo de edificio en menos tiempo y con mayor rapidez de ejecución y de espera para el cliente.
Estaspermiten el ahorro de materiales usados en obra con elementos prefabricados.
Por lo que el resultado estético final no permitiría diferenciar las casas prefabricadas de las construidas por constructoras en terreno.





3. Poder de Negociación de los Compradores: Post-terremoto los compradores o clientes están aun más exigentes de acuerdo a la calidad o precio del producto en este casoinmueble. Por esta razón el cliente está solicitando mucho mas información de las empresas inmobiliarias y también pidiendo ciertas facilidades de pago o adquisición de el bien raíz. Lo que permite poder hacer una cotización de todas las empresas constructoras y las que ofrecen una mejor facilidad y le permite poder comprar una propiedad a menos precio.
En este caso al haber competencia deproductos sustitutos y al momento que las constructoras están compitiendo para captar clientes, al consumidor se le hace mucho más fácil poder elegir la opción adecuada de acuerdo al bolsillo y la necesidad de cada uno. Y comprobar si el producto de que se está ofertando se diferencia de los demás.




4. Poder de negociación de los Proveedores: Al ser la industria del sector inmobiliario...