Analisis Backus

FODA Estratégico

|Análisis FODA |Fortalezas |Debilidades |
| |Capacidad gerencial |Falta de compromiso por parte de los |
| |Posicionamiento en el mercado|distribuidores |
| | |Mala gestión logística |
|Oportunidades |Análisis F-O |Análisis D-O |
|Amplio mercado|De acuerdo a la buena toma de decisiones y |Otorgar incentivos a los distribuidores por |
|Poder adquisitivo de las personas |correcta gestión por parte de la gerencia |cumplir con lo establecido, de esta manera |
| |podemos abarcar el amplio mercado que |mantener conforme a losclientes y por |
| |encontramos en la actualidad |consiguiente abarcar mas en el mercado |
|Amenazas |Análisis F-A |Análisis D-A |
|Nuevos competidores |Utilizando el posicionamientoobtenido por los |En este caso la gestión logística debe tener un |
|Productos sustitutos |años podemos contrarrestar a los nuevos |manejo de insumos adecuado, ya que de esta |
| |competidores establecidos en el mercado y los |manera el producto final va a tener una buena |
||que están por entrar al mercado. De esta manera |calidad, lo que favorece también es el |
| |llegaremos a los objetivos planteados desde un |posicionamiento y por ende se va a seguir |
| |inicio |consumiéndose en mayorcantidad, a pesar de |
| | |haber competidores en el mercado y de existir |
| | |productos sustitutos. |










Análisis Porter

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HISTORIA DELA EMPRESA

1879: El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

1954: Backus & JohnstonBrewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.

1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercadocervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.

1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.

1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de...