Analisis Bodega

Páginas: 3 (676 palabras) Publicado: 17 de abril de 2012
Bodega Aurrera en Xico
La bodega Aurrera nace en los 70´s cuando Walmart compra las acciones de la Bodega Aurrera. Las tiendas de Bodega Aurrera están enfocadas a ciudades con una población muypequeña o en las grandes ciudades se ubican en las zonas populares ya que el slogan que manejan es “La campeona de los precios bajos” y la vocera de las Bodegas Aurrera es “Mamá Lucha”, una ama de casaque se preocupa por su familia y pelea contra los precios más caros.
Walmart está creciendo mucho en Veracruz y para tener más sucursales busca en las ciudades más pequeñas para poner una BodegaAurrera como en Banderilla, ahora en Xico. Poner una Bodega Aurrera tiene ventajas y desventajas para los habitantes de Xico.
Las desventajas es que los pequeños comercios que viven de lo que venden y notienen otros ingresos, creen que con la llegada de la Bodega Aurrera sus ventas obviamente van a ser menores y hasta pueden llegar a cerrar. Pero no necesariamente puede ser así ya que la BodegaAurrera no va a producir ni a vender los productos que son típicos de Xico; como el Torito o el pan tradicional.
Una de las ventajas que tiene es que va a producir empleos y que la gente puede comprar losproductos con un precio más bajo que en Chedraui y esto les puede convenir porque van a ahorrar en su materia prima para elaborar los productos típicos.
El mercado meta al que va dirigida las BodegaAurrera es a familias de nivel económico medio-bajo que buscan los precios más bajos en la canasta básica.
La audiencia meta en este caso puede ser para los consumidores con los precios más bajosque Chedraui y para las empresas ósea a los productores de Torito o de pan, que puedan conseguir la materia prima a un costo más bajo y así poder tener más ganancias.
La publicidad que tiene BodegaAurrera es nacional nunca se enfocan a una tienda en especifico en los comerciales que pasan en la televisión. Los medios para dar a conocer que se va abrir la nueva tienda en Xico podrían ser con...
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