Analisis caso enron

ANALISIS CASO ENRON

Contexto:
Enron fue una empresa americana que basó su negocio en el manejo de recursos energéticos. Inicialmente el “core” de su negocio era la producción de estos recursos comprando plantas generadoras y asociándose con grandes productores. Sin embargo, después de un tiempo su principal actividad era comercializar (intermediación) energía principalmente degas(convirtiéndose en el mayor comercializador de gas de USA ) aprovechando un manejo des-regularizado de estos recursos.
Fue nombrada por la revista fortune como la empresa más innovadora de estados unidos de 1996 a 2001 precisamente por la apertura de nuevos mercados y las nuevas estrategias de comercialización (inclusive venta a través de internet).
En esta misma época ENRON llegó a estar catalogada comola séptima empresa más importante de EE.UU. con un valor por acción que tenía incremento de casi el 100% en un año llegando a ser la acción más negociada en wall street y siendo denominada como la mejor empresa para invertir.
La contabilidad que manejó durante mucho tiempo es conocida como “mark to market accounting” o “contabilidad de valor hipotético a futuro” esta permitía que la empresapudiera anotarse las ganancias probables basadas en el precio del día en que se firmaba la transacción sin importar cual fuera la utilidad final de ese contrato. Esto les permitió manipular las utilidades visibles hacia el exterior, por ejemplo, proyectando las ganancias de una transacción a 10 años para que fueran visibles contablemente en el momento de su generación. Este tipo de contabilidad fueaprobada tanto por la junta directiva como por la empresa de auditoría “Arthur Andersen”.
Las utilidades y estabilidad de esta empresa dependían de este tipo de contabilidad y para disfrazar las pérdidas reales de la empresa crearon firmas (sociedades) quienes las absorbían, permitiendo ocultarlas en los balances generales de ENRON. Algunas de estas sociedades fueron creadas por el CFO de ENRON,recibiendo respaldo de bancos y además entregándole utilidades hasta de billones de dólares por estas transacciones entre firmas.

Cuando todas estas irregularidades salieron a la luz pública, ENRON tuvo una caída que duró menos de cuatro meses mostrando unas pérdidas totales de más de 30 Billones de dólares y dejando a miles de empleados sin trabajo y sin dinero.

Hoy la misión exclusivade Enron Creditors Recovery Corp. “Es reorganizar y liquidar el resto de las operaciones y los activos de Enron tras una de las bancarrotas más grandes y mas complejas en la historia de EE.UU.”

1. Derecho y trato equitativo de los accionistas:
Los ejecutivos de Enron en el año 2006 fueron condenados por conspiración, fraude y maniobras financieras y contables para ocultar las pérdidas yexagerar la rentabilidad de Enron, con el fin de atraer el dinero de los inversionistas
Quienes más perdieron con los engaños de los ejecutivos de la compañía y sus malos manejos y con la declaración de bancarrota en diciembre de 2001 fueron sus accionistas pues sus acciones llegaron a valer tan solo centavos de dólar.
Uno de los principales accionistas de la compañía eran los propiostrabajadores de línea media y operativa que eran impulsados por la misma compañía a invertir en acciones de Enron sus planes de pensiones, contando con la garantía de tener a futuro para su jubilación fondos para poder vivir, sin embargo este sueño quedo frustrado pues en octubre de 2001, se suspendieron todas las transacciones de acciones por dos semanas, evitando que los empleados y retiradostransaran las acciones que tenían, y mientras esto se daba el precio por acción iba a la baja.
Accionistas también eran los ejecutivos de la compañía, aunque para ellos este si era un gran negocio, pues gozaban de información privilegiada que les permitía conocer los momentos exactos para invertir en acciones de Enron a buen precio y así mismo los momentos exactos para venderlas y obtener jugosas...