Analisis caso practico
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2010
AUTOMATIC WOMERS
A principios de Enero de 2003, Harold Harman, director financiero de Automatic Womers Ins. Preparaba una solicitud de crédito que tenía que presentar a la semana siguiente alBanco; Harman tenía que determinar la cuantía del prestamo, la duración y clase del mismo y evaluar las posibilidades de que el banco se lo concediera.
Esta Empresa se dedicaba a la fabricación desegadoras mecánicas de cesped; había sido fundada hace 11 años , en el anexo 1 y 2 se pueden ver los estados financieros.
La industria era muy competitiva, y el margen sobre ventas oscilaba entre 8 y 9 %.AW había emprendido un programa de ‘0 mm 0’. y estaba perfeccionando su producto incorporando un sistema de encendido automático.
Se esperaba que el programa de expansión estaría completado enmarzo 2003 con la instalación de un equipo que costaría $ 400, mil.
Se estimaba que la Empresa tendría una mayor participación de mercado y se habían calculado ventas por $ 18 MLL para 2003. Los costosvariables eran de $ 14.9 millones y los costos fijos de $ 834, mil
Las ventas eran estacionales se hacían durante los 6 primeros meses del año.
Se estimaba que las cobranzas se efectuarían a 30días.
Asimismo se había estimado que las compras serían de $ 750, mil excepto en el mes de Julio, El pago se haría a 30 días
El pago de mano de obra siginificaría $ 6 millones para la Empresa enarmadas uniformes mensuales.
Los gastos generales serían de $ 75, mil mensual.
Asimsismo los impuestos a pagar por la Empresa serían de acuerdo al siguiente cronograma :
Marzo $ 75,mil
Abril $ 175, mil
Junio $ 250, mil
Septi $ 175, mil
Dic $ 175, mil
Se convino la compra de un equipo menor complementario que ayudaría a la producción por US $ 240, mil el mimsoque se pagaria en cuotas mensuales en un año a partir de Enero.
El equipo nuevo se pagaria en cuotas iguales en los siguientes meses : Marzo, Abril, Mayo y Junio.
El pago de la hupoteca sería en...
A principios de Enero de 2003, Harold Harman, director financiero de Automatic Womers Ins. Preparaba una solicitud de crédito que tenía que presentar a la semana siguiente alBanco; Harman tenía que determinar la cuantía del prestamo, la duración y clase del mismo y evaluar las posibilidades de que el banco se lo concediera.
Esta Empresa se dedicaba a la fabricación desegadoras mecánicas de cesped; había sido fundada hace 11 años , en el anexo 1 y 2 se pueden ver los estados financieros.
La industria era muy competitiva, y el margen sobre ventas oscilaba entre 8 y 9 %.AW había emprendido un programa de ‘0 mm 0’. y estaba perfeccionando su producto incorporando un sistema de encendido automático.
Se esperaba que el programa de expansión estaría completado enmarzo 2003 con la instalación de un equipo que costaría $ 400, mil.
Se estimaba que la Empresa tendría una mayor participación de mercado y se habían calculado ventas por $ 18 MLL para 2003. Los costosvariables eran de $ 14.9 millones y los costos fijos de $ 834, mil
Las ventas eran estacionales se hacían durante los 6 primeros meses del año.
Se estimaba que las cobranzas se efectuarían a 30días.
Asimismo se había estimado que las compras serían de $ 750, mil excepto en el mes de Julio, El pago se haría a 30 días
El pago de mano de obra siginificaría $ 6 millones para la Empresa enarmadas uniformes mensuales.
Los gastos generales serían de $ 75, mil mensual.
Asimsismo los impuestos a pagar por la Empresa serían de acuerdo al siguiente cronograma :
Marzo $ 75,mil
Abril $ 175, mil
Junio $ 250, mil
Septi $ 175, mil
Dic $ 175, mil
Se convino la compra de un equipo menor complementario que ayudaría a la producción por US $ 240, mil el mimsoque se pagaria en cuotas mensuales en un año a partir de Enero.
El equipo nuevo se pagaria en cuotas iguales en los siguientes meses : Marzo, Abril, Mayo y Junio.
El pago de la hupoteca sería en...
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