Analisis CEMEX

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Una compañía global líder en la industria
de materiales para la construcción

 Ventas anuales de 14,069 millones de dólares y flujo de operación
de 2,314 millones de dólares en 2010

 Uno de los líderes en cada uno de nuestros negocios:
cemento, agregados y concreto premezclado

 Presencia en más de 50 países en América, Europa, África, el Medio
Oriente y Asia

Relaciones comerciales en más de 100 países y uno de los principales
comercializadores de cemento y clinker

 Cerca de 46,500 empleados alrededor del mundo

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Con negocios complementarios y verticalmente
integrados

 Proveemos cemento, concreto premezclado y agregados, así como una
gran variedad de productos y servicios para la construcción.
Caliza
ArcillaCemento

Clinker

Concreto
premezclado

Mineral de
hierro
Otros materiales
cementantes
como puzolana,
escoria y cenizas
volátiles

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Yeso
Arena
Agua

Agregados

Grava

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Un líder global en cada uno de nuestros negocios

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Más de 100 años de crecimiento

 Fundada en México en 1906, CEMEX ha pasado de tener una presencia
local hastallegar a ser una de las compañías globales líderes en nuestra
industria.
1906

1972

1976

» CEMEX es fundada con la

» CEMEX establece una

» CEMEX se convierte en

apertura de una planta de
cemento en el norte de
México.

presencia nacional en
México.

un líder de mercado en
México.

» CEMEX inicia su
cotización en la Bolsa
Mexicana de Valores.

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5En 1985 CEMEX ajusta su estrategia para
concentrarse en la cadena de valor del cemento
1985

» Hasta 1985, CEMEX tenía cuatro negocios
principales y evaluaba oportunidades para
una mayor diversificación…

…mientras que su negocio de cemento tenía escala
limitada y estaba expuesto a la presencia cercana de
fuertes competidores.

Escala limitada para
competir
Ranking de cemento (1985)(millones de toneladas)

Fuerte presencia de
competidores globales
Presencia de Holcim en Norteamérica
(1985)

Compañía Capacidad
Cemento

Minería

Turismo

Petroquímicos

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Holcim
Lafarge
BCI
Heidelberg
Italcementi
Votorantim
NIH
MIT
Ono
CEMEX

41
25
20
16
15
15
14
14
12
11

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CEMEX redefine su estrategia y refuerza
su posición en México1985

1990

» CEMEX se convierte en el
mayor productor en el mercado
mexicano con la adquisición
de Cementos Anáhuac y
Cementos Tolteca.

» CEMEX entra en el mercado
del sur de Estados Unidos.

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Al final de los 90’s, CEMEX consolida su posición como
una compañía de cemento líder en el mundo
1996

2000

» CEMEX se convierte en la
tercera compañía cementeramás grande del mundo al
adquirir Cementos Diamante y
Samper de Colombia.

» CEMEX inicia operaciones en
Asia con la adquisición de Rizal
Cement y APO Cement en
Filipinas.

» CEMEX refuerza su presencia
en Centroamérica y el Caribe al
adquirir Cementos del Pacífico,
la cementera más grande de
Costa Rica.

» CEMEX comienza operaciones
en África al adquirir a Assiut
Cement Company,uno de los
productores de cemento líderes
en Egipto.

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En los 90’s, CEMEX inicia su proceso de globalización
1991

1995

» CEMEX inicia su expansión
internacional en el mercado
Europeo con la adquisición de
Valenciana y Sansón, las dos
compañías de cemento más
grandes de España.

» CEMEX inicia operaciones en
Sudamérica con la adquisición
de Vencemos, lacompañía
cementera más grande de
Venezuela.

» CEMEX establece operaciones
en Centroamérica y el Caribe
adquiriendo Cemento Bayano
en Panamá y Cementos
Nacionales, la compañía
cementera líder en República
Dominicana.

» CEMEX expande sus
operaciones en Estados Unidos
al adquirir Balcones, una planta
cementera en Texas.

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CEMEX duplica su tamaño y se consolida...