Analisis competitivo de postobon




Marketing
Postobón
Coca-Cola
49%
51%


ANÁLISIS DE MARKETING
Observando las variables en el campo de gestión de marketing, la empresa Postobón muestra debilidad en campo de lasexportaciones frente a la empresa Coca-Cola por ende esta última tiene gran ventaja en canales de distribución, es notoria la empresa Postobón tiene una alta eficiencia en cuanto a la variedad de susproductos cuenta con un total de 22 bebidas refrescantes por dar algunos de ellos; PEPSI, 7up, BRETAÑA, COLOMBIANA, entre otros, superando a Coca-Cola con solo 16 de sus variedades.Producción
Postobón
Coca-Cola
56%
44%


ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN
Teniendo en cuenta que en esta variable como lo es; el campo de gestión de producción el porcentaje de diferencia entre lasempresas evaluadas es muy significativo, se infiere que debamos hacer énfasis en cada variable que requiera consideración; observando variables tal como capacidad de producción, control de calidad y deinventario la empresa Postobón se encuentra a un nivel mayor a diferencia de la Coca-Cola, la posibilidad de ampliación que hacemos referencia es sobre el crecimiento como tal de la compañía en estavariable vemos que Postobón tiene una leve dificultad o debilidad que hace que no se proyecte a futuro.



Gestión Administrativa
Postobón
Coca-Cola
50%
50%




ANALISIS DE GESTIÓNADMINISTRATIVA
En los procesos de Gestión Administrativa ambas empresas a nivel nacional han tenido posicionamiento en los consumidores donde muestran en las variables que ambas empresas se han mantenidoun crecimiento en sus estrategias, donde Coca cola se destaca por su alta diferenciación de producto que se fundamenta en su imagen y marca y Postobón a su vez se caracteriza igualmente en ladiferenciación de producto, pero dicha diferenciación está más enfocada atributos como la innovación, amplitud de portafolios, donde ambas manteniendo así un fuerte posicionamiento en el mercado por las...