Analisis Critico

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoría administrativa surgió de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un período de tiempo determinado. Surge como una manera efectiva de poner en orden los recursos de la empresa para lograr un mejor desempeño y productividad.
La auditoría Administrativa es necesaria como una herramienta quepermita cuantificar los errores administrativos que se estén cometiendo y poder corregirlos de manera eficaz.
La Auditoría Administrativa forma parte esencial de el proceso administrativo, por que sin control, los otros pasos del proceso no son significativos, por lo que además, la auditoría va de la mano con la administración, como parte integral en el proceso administrativo y no como otraciencia aparte de la propia administración.
Desde 1916 cuando surge el proceso administrativo la palabra auditoría comenzaba a tener importancia para estudiar las funciones que se realizaban en una organización, enfocándose a la etapa de control, de tal manera que si esté se desarrollaba adecuadamente se podría elevar la productividad de la organización. Para 1935 James McKinsey creó el principio delo que sería la auditoria administrativa, que se refería a estudiar la organización por completo, desde la actual manera de operar, hasta los planes futuros que tenía.
Después de esto comenzaron a surgir nuevas ideas, y todas coincidían en que la auditoría administrativa era avaluar a la organización de manera general, que permitía descubrir y corregir los posibles errores que tuviera laorganización.
Todo estudio que se realice a una empresa debe seguir ciertas características, la auditoría como herramienta poderosa y eficiente de realizarlo se basaba en 4 pasos que Terry propuso en 1953; la operación de conjunto donde se evalúa la estructura organizacional, la apreciación informal para detectar posibles áreas de mejora, la apreciación por comparación que se trata de comprar con lacompetencia y el enfoque ideal donde se hace una comparación de la situación actual contra una nueva propuesta.
En 1955 se relacionaba la auditoria como una técnica para conocer donde estaba la empresa, hacía donde va con sus objetivos, programas, estrategias presentes y de tal forma que al realizar el estudio se pudiera observar que debería mejorar la empresa e incluso llegar a cambiar para sercompetentes y alcanzar los objetivos.
DIFERENCIAS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA CON OTRAS AUDITORIAS
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Financiera Analiza | | Veracidad de estados financieros. |
| | Preparación de informes de acuerdo a principios contables. |
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| | Sededica a observar el cumplimiento de |
Fiscal | | las leyes fiscales. |
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| | Logros de los objetivos de la Administración. |
Administrativa analiza | | Desempeño de funciones administrativas. |
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| | Revisa la contribución a la sociedad |
Social | | así como la participaciónen actividades |
| | socialmente orientadas |
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AUDITORIA ADMINISTRATIVA
* Permite que se revele en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, qué acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, cómo superar obstáculos, cómo imprimir mayor cohesión al funcionamiento de las mismas y, sobre todo, un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos conlas ideas.
* Revisa y evalúa si los métodos, sistemas y procedimientos que de las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones.
AUDITORIA CONTABLE
Es el examen sistemático de los libros y registros de un negocio u otra organización. La Auditoría Contable no nos informa de las causas que motivaron la situación...