analisis cualitativo y cuantitativo
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2014
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL.
Habilidad del líder para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación, de todas las áreas que conforman un sistema de organizaciones; potenciando almáximo cada una de ellas y logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la satisfacción de las necesidades de la empresa En definitiva, el concepto de liderazgo organizacional hacereferencia a la habilidad o capacidad interpersonal del líder o el proceso a través del cual éste influye, induce y anima a los empleados a llevar a cabo los objetivos de la empresa con entusiasmo y porpropio
Características del liderazgo organizacional
la existencia de planes
un procedimiento estandarizado
formalización
y firmeza organizacional
a voluntad. http://2.bp.blogspot.com/-PhiMZm9ivCI/UqBRb-sq2k
La historia del Liderazgo Transformacional
El concepto de liderazgo transformacional fue introducido inicialmente por el experto en liderazgo presidencial ybiógrafoJames MacGregor Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”. A través de lafuerza de su visión y de la personalidad, los líderes transformacionales son capaces de inspirar a sus seguidores para cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones y trabajar en pro deobjetivos comunes.
Los líderes transformacionales son generalmente enérgicos, entusiastas y apasionados. No sólo están interesados ??e involucrados en el proceso sino que también se centran en ayudar atodos los miembros del grupo a tener éxito también.
1 ) Estimulación Intelectual: los líderes transformacionales no sólo desafían el status quo sino que también fomentan la creatividad entre susseguidores.
2) Consideración individualizada: el liderazgo transformacional implica también ofrecer apoyo y aliento a los seguidores de manera individual. Con el fin de fomentar las relaciones de...
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL.
Habilidad del líder para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación, de todas las áreas que conforman un sistema de organizaciones; potenciando almáximo cada una de ellas y logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la satisfacción de las necesidades de la empresa En definitiva, el concepto de liderazgo organizacional hacereferencia a la habilidad o capacidad interpersonal del líder o el proceso a través del cual éste influye, induce y anima a los empleados a llevar a cabo los objetivos de la empresa con entusiasmo y porpropio
Características del liderazgo organizacional
la existencia de planes
un procedimiento estandarizado
formalización
y firmeza organizacional
a voluntad. http://2.bp.blogspot.com/-PhiMZm9ivCI/UqBRb-sq2k
La historia del Liderazgo Transformacional
El concepto de liderazgo transformacional fue introducido inicialmente por el experto en liderazgo presidencial ybiógrafoJames MacGregor Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”. A través de lafuerza de su visión y de la personalidad, los líderes transformacionales son capaces de inspirar a sus seguidores para cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones y trabajar en pro deobjetivos comunes.
Los líderes transformacionales son generalmente enérgicos, entusiastas y apasionados. No sólo están interesados ??e involucrados en el proceso sino que también se centran en ayudar atodos los miembros del grupo a tener éxito también.
1 ) Estimulación Intelectual: los líderes transformacionales no sólo desafían el status quo sino que también fomentan la creatividad entre susseguidores.
2) Consideración individualizada: el liderazgo transformacional implica también ofrecer apoyo y aliento a los seguidores de manera individual. Con el fin de fomentar las relaciones de...
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