ANALISIS CUV

ANÁLISIS DE COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD
El análisis de costo-volumen-utilidad (CVU) se basa en varias suposiciones.
1. Los cambios en el nivel de los ingresos y los costos sólo se producen debido a variaciones en la cantidad de unidades producidas y vendidas; por ejemplo, la cantidad de televisiones que fabrica y vende Sony Corporation. La cantidad de unidades de producción es el únicocausante de los ingresos y los costos. Al igual que un causante del costo es cualquier factor que afecta a los costos, un causante del ingreso es cualquier factor que afecta a los ingresos.
2. Los costos totales se dividen en un elemento fijo y en uno variable, en relación con el grado de la producción. Recuerde, que los costos variables incluyen costos directos variables y costos indirectos variablesdel producto. En forma similar, los costos fijos incluyen costos directos fijos y costos indirectos fijos del producto.
3. Cuando se presenta en forma gráfica, el comportamiento de los ingresos totales y los costos totales es lineal (línea recta), en relación con las unidades de producción dentro del rango relevante (y el periodo).
4. El precio de venta unitario, los costos variables unitarios ylos costos fijos son conocidos y constantes.
5. El análisis puede abarcar un solo producto o suponer que la mezcla de ventas, cuando se venden múltiples productos, permanecerá constante al variar la cantidad de unidades totales vendidas.
6. Todos los ingresos y costos se suman y comparan, sin tomar en cuenta el valor del dinero en tiempo.
Muchas compañías (con sus divisiones y plantas) enindustrias, como las de aerolíneas, la automotriz, la de productos químicos, la de plásticos y la de semiconductores, han descubierto que las relaciones CVU simples son útiles en las decisiones de planeación estratégica y de largo plazo, así como en las decisiones sobre características y fijación de precios del producto. En otros ámbitos del mundo real, las suposiciones sencillas que se acaban dedescribir quizá no se mantengan. Por ejemplo, para predecir los ingresos totales y los costos totales quizá se requieran múltiples causantes del ingreso (como las cantidades de unidades de producción, de visitas de ventas a los clientes y de anuncios publicados) y múltiples causantes del costo (como las cantidades de unidades de producción y de lotes en los que éstas se producen). Las ideas básicasdel modelo CVU tal vez aún sean útiles en estas situaciones, pero el análisis es más complejo. Sin embargo, los gerentes y contadores siempre tienen que evaluar si las relaciones CVU simplificadas producen predicciones suficientemente exactas de la manera en que se comportan los ingresos totales y los costos totales. Los gerentes deben considerar un enfoque más complejo que, por ejemplo, tome encuenta múltiples causantes de ingresos y de costos, además de funciones de costos que no sean lineales, pues al hacerlo tomarán decisiones significativamente mejores.
Antes de explicar los fundamentos del análisis de CVU, primero se deben aclarar algunos términos:


La utilidad neta es la utilidad de operación más los ingresos que no se relacionan con ella (como los ingresos por intereses), menoslos costos que tampoco tienen que ver con la operación (como el costo de los intereses), menos el impuesto sobre la renta. Para mayor sencillez, en este capítulo suponemos que los ingresos y los costos no relacionados con la operación son de cero. Por tanto, la utilidad neta se calcula así:


ELEMENTOS ESENCIALES DEL ANÁLISIS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Para apreciar la manera en que opera elanálisis de CVU, considere el ejemplo siguiente.
EJEMPLO: Mana Pérez piensa vender el software Hacerlo Todo, un paquete de software para el hogar y la oficina, en una convención sobre computadoras en Larco Mar, de dos días de duración y muy concurrida. María compra este software a un mayorista de software para computadoras en $120 por paquete, con la autorización de regresar lo que no venda con...