Analisis Dafo

Análisis DAFO: Media Markt

Vamos hacer un plan de comunicación de la empresa Media Markt, dedicada a la venta de productos electrónicos y electrodomésticos.

Este plan de comunicación se hace através de un análisis exhaustivo de la empresa y de su entorno a través del método Dafo.

Antes de comenzar, definiré el concepto de Dafo. El Dafo es un análisis que pretende establecer los puntosfuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas de una organización, en este caso nos referimos a la empresa Media Markt.

Se compone por tanto de un doble análisis: externo(amenazas y oportunidades), e interno (debilidades y fortalezas).

ANÁLISIS EXTERNO AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Amenazas: Se buscan hechos potenciales que impiden el logro de los objetivos de laempresa Media Markt.

· Apertura de empresas como “Worten” o “Darty” de productos y precios similares a los de Media Markt.
· A pesar de los precios tan asequibles, debido a la situación actualeconómica se incrementa la pérdida de clientes debido al bajo consumo.
· Las ventas pueden disminuir debido a su ubicación ya que el grupo empresarial al que pertenece suele colocarlo en las periferias delas ciudades.
· Debido a las polémicas campañas publicitarias que realiza, ha sido denunciada en varios países por publicidad sexista y engañosa y esto ha repercutido en su fama, además dedesprestigiar su imagen.

Oportunidades: Se buscan hechos potenciales que facilitan a la empresa la determinación y logro de objetivos estratégicos.

· Nuevas aperturas de tiendas en los lugares máscéntricos de las principales capitales, aumentaría las ventas.
· Ofertas de precio en productos de las marcas más demandadas por los consumidores
· Creación de una marca propia de la empresa en susproductos, de calidad y buen precio, posibilidad de una clientela fiel.
· Proporcionar cursillos a sus clientes, sobre todo a los que tienen bajo conocimiento sobre las tecnologías y sobre los productos...