ANALISI “DAFO” TALLER DE MECANICA [CBTis 145]

El análisis FADO O DAFO tiene como significado [Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades]. Este análisis es una metodología que tiene el objetivo de evaluar la competitividad de cual quier tipo de organización.
El análisis FADO consiste en cuatro simples pasos:
• Analisis Interno: son las fortalezas y debilidades internas de la organización a evaluar.
• Analisis Externo : son las amenazas y oportunidades de la organización a evaluar
• Creacion de la matriz FODA
• Conclusión

FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZA: Son las características y capacidades internas de la organización que le hanpermitido llegar al nivel actual de éxito y lo que le distingue de la competencia. La organización tiene control sobre ellas y son relevantes.

Las fortalezas de las cuales si tienen en el taller de mecánica del CBTis 145 son las siguientes:
• Excelente estado físico del Taller [Construcción]
• Dimensiones Amplias del Taller
• Maestros de enseñanza de gran nivel académico
• Excelente estado de iluminación
• Excelente estado de instalación eléctrica
• Buena organización de maquinaria
• Excelente comunicación maestro – alumno
• Innovación de enseñanza por parte de los maestros

DEBILIDADES: son las características y capacidades internas de laorganización que no están en el punto que debieran para contribuir al éxito y más bien provocan situaciones desfavorables.
Al igual que las fortalezas, la organización tiene control sobre ellas y son relevantes.
Las Debilidades de las que se pueden encontrar en el taller de mecánica del CBTis 145 son las siguientes:
• Falta de Inversión en equipo tecnológico.
• Falta de maquinaria moderna.
• Regular estado de maquinaria.
• Regular estado herramientas de trabajo.
• Falta de herramienta de trabajo.
• Falta de equipo de seguridad.
• Falta de Botiquín primeros auxilios.
• Maquinaria funcionando al 60%.
• Falta de Organización interna [Entrada y Salida [continua]

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