analisis de caso Gabriela y la mentalidad japonesa

Tarea 1: Aportación inicial del caso
Tema: Los dilemas morales en la profesion


Después de leer el caso “Gabriela y la mentalidad japonesa” y ya conociendo los antecedentes y preparacion deGabriela pienso que fue un acto discriminatorio por parte de la Asociacion de distribuidores de Senzei, y solo se dejaron guiar por el que diran si una mujer va.

Gabriela indica haber tenido contactocon los directivos japonenes aun que bien fue escaso no detecto ninguna inconformidad por parte de ellos al ver que Gabriela tenia un puesto Gerencial, pienso que siendo asi debia de manifestarse alconsejo recalcando los resultados que ella proporciono a la empresa mostrandoles que ella se gano el premio por sus actos, ademas en las bases para ser acreedor al premio pienso que no indica que es unconcurso exclusivo para barones, por lo cual ella esta en toda la libertad de poder exponer sus comentarios al consejo.
En caso de que a Gabriela de nieguen el poder reclamar su premio, pienso queobviamente el rendimiento de gabriela como persona puede decaer, esto es muy predecible debido a que juegas con la expectativa de las personas, claro ejemplo puede ser el crear expectativa en un niñoprometiendole un premio si realiza cierta actividad, si uno motiva al niño y le ofrece una recompenza el pondra tyodo su empeño para poder cumplir el objetivo, pero si a este niño no se le cumple conlo prometido su expectativa, rendimiento y confianza tiende a caer y a ser deficiente. Creo que seria el mismo caso con Gabriela al estar desilucionada y decepcionada de la empresa por sus ideologiassu rendiemiento y actitudes al trabajo pueden decaer y no solo el de ella, ella al ser un lider sus colaboradores pueden notar que su optimismo no es el mismo y la motovacion que ella les daba tampocoes la misma que les dio cuando se preveia una temporada de ventas baja, y pudo sacar buenos resultados.
Gabriela, creo que estaria decepcionada…


Si una persona tiene a su cargo un puesto...