analisis del caso de Gabriela y la mentalidad japonesa

Objetivo:
-Elaborar una propuesta para una planeación efectiva en la empresa “Autojal” para poder determinar una resolución al caso de Gabriela.

Procedimiento:
- Partiendo del conocimiento de la problemática del caso de Gabriela y su situación en la empresa en la que labora, analicé de manera detallada la información tratando de vincular las posibles soluciones basadas en los conocimientosadquiridos durante el módulo 1 de esta materia.

Introducción.
Gabriela Hernandez es una mujer profesionista que ha luchado desde su infancia por salir adelante, a lo largo de su vida ha demostrado tanto a su familia como a su entorno laboral que es una mujer muy capaz e inteligente que ha desempeñado un cargo muy importante en la empresa de Alejandro Aguirre, quien le propuso este cargo en suempresa debido a sus capacidades y debido a que consideraba a Gabriela una mujer exitosa que sabía hacer su trabajo y ayudar a la empresa a cumplir sus metas, pero existió una situación que salió fuera de las manos del Sr. Aguirre y llego a tornarse una problemática supuestamente fuera de su alcance, ya que para Gabriela fue un acto discriminatorio al no darle la oportunidad de gozar de unbeneficio que ella se había ganado y merecía causa de la diferencia de culturas y políticas del país matriz que es Japón, privándola de ese beneficio dándole ese lugar a otra persona de sexo diferente, llevando con esto a entrar a Gabriela Hernandez a un dilema ya que era luchar por sus beneficios que se había ganado o la lealtad a su empresa y no conseguir problemas en cierta manera a la distribuidora“Autojal” del Sr. Aguirre.

Dentro del análisis de esta caso encontramos la participación de Gabriela Hernandez quien como notamos es el protagónico de esta situación al ser la persona quien está siendo discriminada laboralmente, también vemos la participación del Sr. Aguirre quien es el Dir. y dueño de la distribuidora “Autojal” quien sintió que al recibir la noticia de que uno de sus gerentes noasistiría al viaje debido a ser del sexo femenino no pudo hacer nada por temor a generar conflictos en su distribuidora; y la participación de Autos Senzei con sede en Japón quienes no le permitieron la oportunidad de realizar el viaje a Gabriela quien era la que se lo merecía por desempeñar el puesto de gerente debido a la diferencia de mentalidad y políticas.

Definición del problema:Podemos analizar que como las soluciones factibles a esta situación podemos observar que con los conocimientos adquiridos en el módulo sería una planeación de un proceso de administración efectiva en donde deberíamos plasmar los objetivos y las estrategias que debemos seguir para llegar a los resultados, en el caso de esta situación que se presenta en “Autojal”, Gabriela tiene un papel muy importanteya que ha sido quien lleve el empresa por buen camino debido a que implementa las estrategias y no tienen ningún inconveniente el que sea de sexo femenino al contrario dentro de su entorno laboral no tiene ninguna objeción esta razón, desde mi punto de vista el Sr. Aguirre debería de sentir lealtad por uno de sus pilares más fuertes dentro de su distribuidora buscando la manera de luchar por quese le dé la oportunidad de realizar el viaje ya que para Gabriela no es un simple viaje , es mucho más que eso, significa abrir las puertas al mundo y si tuviera el apoyo de su jefe sería más fácil poder demostrar que otros países deben aceptar el trabajo de las mujeres y con esto el Sr. Aguirre podría lograr relaciones estratégicas entre otros países ya que se mostraría como un país deoportunidad a las mujeres y más si Gabriela hace un trabajo excelente.
La organización mundial sabemos que muestra un sistema de reglas comerciales y mentalidades diferentes pero es hora de que se abran las puertas al sexo más débil como lo llaman algunos es por esto que seriamos como la punta de la flecha al levantar la voz y defender el papel de la mujer como profesionista, no por el hecho de ser...