Analisis De Competitividad Ceat Tepenahuac

Índice
Introducción1
Objetivo General2
Objetivos específicos2
Investigación Documental4
Oferta Turística2
Ejes Temáticos3
Atractivos y productos6
Servicios6
Actores involucrados5
Problemática5
Competitividad Interna de la empresa4
Liderazgo y toma de decisiones5

Introducción
El presente documento expone un análisis de competitividad sobre la planificación del producto TurísticoCentro de educación ambiental Tepenahuac CEAT en la delegación Milpa Alta del D.F , cumpliendo con un diagnóstico de competencia Turística de dicho desarrollo enfocado principalmente al manejo sustentable de sus recursos naturales, promoviendo el ecoturismo como una forma de obtener recursos que les permita elevar la calidad de vida y difundir sus tradiciones, usos y costumbres.
La planificacióndel producto se inicia en el nivel local e involucra la participación activa de la comunidad local. La experiencia y el conocimiento local de los usuarios sobre sus recursos y del personal técnico local se movilizan para identificar las prioridades del desarrollo y trazar e implementar los planes.
En este trabajo introducimos un estudio en la competitividad como análisis angular ya que a lolargo del tiempo ha desempeñado un papel de gran importancia como herramienta para participar exitosamente en el mercado turístico mundial debido a su capacidad para fortalecer las ventajas particulares de los clusters, por ello utilizamos las herramientas de competitividad como: cuestionarios, fichas de inventarios turísticos, investigación documental y la realización de un análisis FODA con elobjetivo identificar y evaluar las características básicas de los atractivos turísticos en Amatlán orientadas al análisis de la infraestructura y servicios complementarios .
Esta evaluación integral permitirá definir su vocación turística específica, identificar oportunidades, necesidades, capacidades y determinará posibilidades de mejora para dimensionar su potencial entre el mercado Turísticopara hacer de este un producto competitivo.

Objetivo General
Poder ubicar la competitividad turística actual del producto Tepenahuac CEAT, D.F a través de la recaudación de información y la aplicación de herramientas que nos ayuden a evaluar y definir la situación competitiva del producto, detectando las ventajas y desventajas existentes, y proponer las soluciones más adecuadas para aprovecharlos puntos fuertes y mejorar los puntos débiles del producto.
Basándonos en el libro “Metodología para Determinar Productos Turísticos Competitivos” junto con el diagnostico de investigación de instrumentos e investigación documental ya existente.

Objetivos Específicos
* Identificar del universo de competitividad del producto ecoturístico CEAT Tepenahuac
* Determinar los elementos avalorar y los criterios de valoración.
* Analizar con herramientas de competitividad como la matriz FODA, que arroja oportunidades de mejora en competitividad del producto en el tema.
* Clasificación de recursos turísticos, para identificar la preferencia turística en el proyecto de Tepenahuac.
* Análisis de la oferta turística (atractivos, servicio e infraestructura)
* Detectarlas necesidades de los turistas de forma continua

INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
San Juan Tepenahuac
El pueblo está situado al oriente de la Delegación Milpa Alta. Ocupa una extensión de 41.66 hectáreas. Topográficamente es accidentado, ya que se ubica en las laderas del cerro Tláloc. Sus pendientes varían entre 15 y 30% y sus cotas, entre 2,450 y 2,500 metros sobre el nivel del mar. El clima esnublado-húmedo con alta precipitación pluvial, lo que hace que sea una zona propicia para el cultivo.

Centro de Educación Ambiental Tepenahuac CEAT
Espacio dedicado a la educación ambiental no formal, con instalaciones que muestran que un espacio puede funcionar generando el menor deterioro a nuestro medio ambiente, en el que se realizan actividades que mezclan el conocimiento campesino, la...