Analisis de Desiciones I - La ciencia administrativa: su origen y evolución

Objetivos:

• Conocer el origen y evolución de la ciencia administrativa

Procedimiento:

Revisa el material de apoyo que se te presenta para esta actividad y toma nota de lo que consideres másimportante.

Da respuesta a lo siguiente:

1. Describe las similitudes entre la toma de decisiones en las estrategias militares y la toma de decisiones en una organización.
2. Plantea unasituación en tu trabajo o en tu escuela donde la toma de decisiones te ayude a optimizar el resultado. Establece la situación, las alternativas de solución y las restricciones que encuentres en lasituación.
3. Selecciona la solución óptima. Describe los factores que influyeron en tu decisión




Resultados:

El análisis de decisión proporciona un soporte cuantitativo a los tomadores dedecisiones en todas las áreas tales como ingenieros, analistas en las oficinas de planificación, agencias públicas, consultores en proyectos de gerencia, planificadores de procesos de producción, analistasfinancieros y de economía, expertos en diagnósticos de soportes medico y tecnológicos e infinidad de otras áreas.
El modelado para la toma de decisiones envuelve a dos partes diferentes, una es eltomador de decisiones y la otra es el constructor del modelo, conocido como el analista. El analista debe asistir al tomador de decisiones en el proceso de decidir.
La toma de decisiones consiste enencontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, yse ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entreellos y la forma que tenemos de influir en ellos. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen en cuenta aspectos irrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. Una vez...