Analisis de economia

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La Empresa

Grupo Novem es una empresa mexicana fundada en 1988 en la ciudad de Monterrey, Nuevo León con la finalidad de satisfacer las necesidades de equipos, accesorios y productos químicos para las piscinas e hidromasajes del país.

Grupo Novem además de distribuir los mejores equipos y productos químicos para las piscinas en México y Sudamérica, ha introducido con éxito las líneas detratamientos de agua y sistemas de bombeo, atendiendo tanto el mercado de distribución, comercial e industrias en el país
Para atender rápida y eficientemente las necesidades de los clientes, cuentan con centros de distribución y sucursales estratégicamente ubicadas a lo largo y ancho de la republica mexicana.

El departamento de exportaciones atiende a su vez centro y Sudamérica.Introducción

El área de tráfico internacional de la empresa, durante varios años ha tenido que dejar a un lado las importaciones rezagadas que se han realizado por las ocupaciones diarias que se presentan con el día a día.

Grupo Novem es una empresa que importa la mayoría de los productos que comercializa y el problema que se presenta cuando una mercancía no se importa porque quedadetenido, es que genera costos y hace que el proceso de importación de algunos materiales no sea eficiente, y el objetivo de la empresa es eliminar completamente los rezagos que se tiene de 3 años para acá.

Se presentan diferentes situaciones dentro del área de Trafico Internacional, es decir no todas las situaciones son similares cuando algo se entorpece para importar alguna mercancía.
Dentro de lascosas que se presentan son: sobrantes dentro de la mercancía que el proveedor envió, faltante en la mercancía que se pidió, falta de documentos, por lo tanto la información no es necesaria para poder completar la importación.

Objetivo

Objetivo general del proyecto:
El objetivo del proyecto es deshacerse de la mercancía rezagada que la compañía ha ido acumulando a lo largo de algunosaños, para así eliminar es costo que este mismo les causa.

Objetivo especifico

• Ubicar el falló en cada trafico, para que su status actual fuera de rezagado.

• Resolver problema actual de cada trafico para poder trabajar con el Depto de Compras.

• Cuando lo anterior este resuelto, importar mercancia.


Alcance del proyecto


El proyecto que me fue asignado, depende también deotras áreas de la empresa como Compras, que es la que contacta al proveedor en caso de que necesitemos regresar la mercancía o nos falte papelería o información para terminar el proceso de importación. Mientras que el proveedor no mande lo que necesita Trafico Internacional no se podrá hacer nada con la mercancía rezagada.


Metodología.


• Tráfico internacional me proporciona unarelación de tráficos rezagados
• El agente aduanal me manda su relación de tráficos rezagados
• Me encargo de trabajar con las dos relaciones de trafico para ver el status de cada tráfico.
• Es necesario checar en el portal de la agencia aduanal, porque ahí se supone que vendría la información que necesito, lo cual, la mayoría de las veces no sucede
• Comunicarme con el agente aduanal para pedirleinformación de cada trafico por separado ya que cada uno tiene su respectiva complejidad.
• Cuando obtengo la información completa se le envió a compras y chacemos juntos el código de la mercancía, el proveedor y después vemos si lo importamos o se retorna.


Desarrollo
Incluir análisis detallado, cifras, anexos, información, esquematizar

El trabajo que se ha estado realizando duranteestos meses es con la finalidad de estar al dia con las numerosas importaciones que se realiza en el area de trafico internacional, dentro de la empresa.

Primeramente, el area de trafico internacional es un area de Grupo Novem dedicada a :


• Buscar los proveedores de transporte
• Cotizar transporte y contratar
• Monitorear los embarques
• Cumplir las obligaciones de aduaneras
•...
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