ANALISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
1.1. ANALISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS (PORTER)
El análisis competitivo de las Cinco Fuerzas de Porter, reveló un atractivo medio-alto para el mercado de SINERGIA CHILE.
Tal y como se señala en larevisión del entorno macroeconómico, favorable es el alto apoyo y motivación del gobierno a que nuestros clientes, tomen servicios de apoyo en gestión empresarial.
Otro aspecto que hace atractivo elmercado, es la falta de “Servicios Integrales de Apoyo en la Región del Bío Bíio”, existiendo sólo opciones específicas, dadas principalmente por asesores particulares, universidades y centros de apoyoal emprendimiento, que hoy en día, necesitan gestionadores de negocios para poder operar.
A continuación el detalle de análisis en cada fuerza:
FUERZA 1: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORESFácil acceso de nuevos competidores, en el área de asesorías, en función de que no hay barreras de certificación o administrativas para el ejercicio de asesorías empresariales.
Necesidad de Inversiónen infraestructura y equipamiento para el centro de cowork.
Alta necesidad de Know How, en emprendimiento y gestión de nuevos negocios asociados a trabajos asociativos y redes de negocios.
Lasbarreras de entrada son de carácter medio, dado que en asesorías empresariales, no existen mayores barreras, pero en el centro de cowork, se requiere una alta inversión, además de un alto conocimiento delnegocio de asesorías en áreas de emprendimiento y nuevos negocios.
FUERZA 2: LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
La rivalidad entre competidores directos es baja.
Gran cantidad competencia indirecta,donde encontramos: asesores, organismos de apoyo al emprendimiento, universidades e Instituciones de Educación Superior con alta penetración en el mercado Joven y Estudiantil.
Intervención deorganismos del estado (Sercotec).
La rivalidad entre los competidores directos es baja, pero encontramos una alta competencia indirecta. Sin embargo, la oportunidad está dada en la integralidad de los...
El análisis competitivo de las Cinco Fuerzas de Porter, reveló un atractivo medio-alto para el mercado de SINERGIA CHILE.
Tal y como se señala en larevisión del entorno macroeconómico, favorable es el alto apoyo y motivación del gobierno a que nuestros clientes, tomen servicios de apoyo en gestión empresarial.
Otro aspecto que hace atractivo elmercado, es la falta de “Servicios Integrales de Apoyo en la Región del Bío Bíio”, existiendo sólo opciones específicas, dadas principalmente por asesores particulares, universidades y centros de apoyoal emprendimiento, que hoy en día, necesitan gestionadores de negocios para poder operar.
A continuación el detalle de análisis en cada fuerza:
FUERZA 1: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORESFácil acceso de nuevos competidores, en el área de asesorías, en función de que no hay barreras de certificación o administrativas para el ejercicio de asesorías empresariales.
Necesidad de Inversiónen infraestructura y equipamiento para el centro de cowork.
Alta necesidad de Know How, en emprendimiento y gestión de nuevos negocios asociados a trabajos asociativos y redes de negocios.
Lasbarreras de entrada son de carácter medio, dado que en asesorías empresariales, no existen mayores barreras, pero en el centro de cowork, se requiere una alta inversión, además de un alto conocimiento delnegocio de asesorías en áreas de emprendimiento y nuevos negocios.
FUERZA 2: LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
La rivalidad entre competidores directos es baja.
Gran cantidad competencia indirecta,donde encontramos: asesores, organismos de apoyo al emprendimiento, universidades e Instituciones de Educación Superior con alta penetración en el mercado Joven y Estudiantil.
Intervención deorganismos del estado (Sercotec).
La rivalidad entre los competidores directos es baja, pero encontramos una alta competencia indirecta. Sin embargo, la oportunidad está dada en la integralidad de los...
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