Analisis de la competencia

Análisis de la competencia
¿Qué es?
El análisis de la competencia consiste en el estudio y análisis de nuestros competidores, para que, posteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones odiseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.
¿En qué consiste?
El análisis de la competencia consiste en el estudio y análisis de nuestros competidores, para queposteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.
Consiste en el análisis de un conjunto de variables externas a la compañíaque pueden afectar el rendimiento de la misma.
Generalmente el análisis estratégico de la competencia tiene los siguientes puntos:
1. La estrategia competitiva de la empresa:
La definición ycomparación de estrategias de ventas, costos, producción de la empresa con otras.
2. Formas de diferenciación competitiva:
Determinar cuáles son las características ganadoras de mi empresa respecto alas demás.
3. Líderes, retadores y seguidores: Análisis de los jugadores y conjunto de procedimientos y políticas que sigue la competencia (filosofía de gestión, atención etc.).
4. Las condicionesde competencia según la etapa de vida:
Determinación de la competitividad en diferentes etapas del tiempo y ante diferentes posibilidades del mercado.
5. Elaboración de perfiles estratégicos decompetidores:
Tratar de pronosticas qué hará la competencia determinando las generalidades en su proceder.
6. Segmentación y evaluación de competidores: Existen competidores fuerte, débiles, querepresentan gran amenaza, que representa amenaza leve etc.
¿Cuál es su objetivo?
• Conocer las instalaciones de la competencia, su área administrativa, de servicios, su tecnología, su capacidadinstalada.
• Determinar las características que tienen sus productos para satisfacer la demanda.
• Determinar los nichos de mercado que atienden, e identificar que mercados están atendidos y cuales no y...