analisis de la empresa


INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“ADOLFO VIENRICH”
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD


“Año de la Promoción de la Industria Responsable y el Compromiso Climático”




ASESOR: NINAHUANCA HUATUCO, Miguel
ÁREA ACADÉMICA: PROYECTO EMPRESARIAL
SEMESTRE: VI
INTEGRANTES: PAREDES LUCCHINI, Leslie
PUCHOC CANGALAYA, Yerica
UBALDO MEDRANO, KarolineTARMA-PERU
2014


NOMBRE DEL PROYECTO:
NOMBRE DEL PROYECTO
APERTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL UN HOTEL –RESTAURANTE “SABOR Y PASION” EN LA PROVINCIA DE TARMA -2014
RESPONSABLES DEL PROYECTO:

PAREDES LUCCHINI, Leslie
PUCHOC CANGALAYA, Yerica
UBALDO MEDRANO, Karoline

ASESOR:
NINAHUANCA HUATUCO, Miguel

BREVE DESCRIPCION DEL PROYECTO
Nuestro proyecto es una empresa de servicio deHOTEL RESTAURANTE la cual lleva por nombre “SABOR Y PASION” La empresa se va a caracterizar por brindar un servicio de calidad y confort a nuestros clientes, mejorando continuamente y siempre pensando en la satisfacción de las personas que nos demuestran su satisfacción; los materiales a utilizar serán los, camas, muebles, computadoras, televisor, teléfono. Utilizaremos cámaras filmadora, esteaplicativo permitirá la seguridad de los clientes.
DIAGRAMA
PLANO DE DISTRIBUCION DE LA PLANTA



















Nuestro mercado estará orientado para todas los extranjeros y pobladores de nuestra ciudad; las estrategias de comercialización que utilizaremos serán anuncios por medio radiales, impresos, distribución de folletos, tarjetas de presentación y por Internet unapágina en las redes sociales.
La empresa de transporte HOTEL RESTAURANTE “SABOR Y PASION” su forma de financiamiento serán los aportes de las socias que serán de 13.33% haciendo un total de 40% y de terceros en porcentajes de 60%. Lo cual será por las instituciones financieras.
El aspecto jurídico que utilizaremos es la sociedad anónima cerrada S.A.C por el número de socios y el capital social yaque no hay un mínimo y puede ser en efectivo o en bienes, además los socios no responden con su patrimonio personal. Nuestra empresa está consciente que es un agente que influye en la sociedad, en el medioambiente y en el desarrollo económico. Es por eso que contamos con una estrategia de sostenibilidad que está compuesta por 3 ámbitos, que como empresa nos parecen prioritarios abordar y querepresentan la forma concreta de nuestra contribución al desarrollo sostenible
Por esto, nos preocupamos de cumplir los máximos estándares de seguridad durante todo el servicio a brindar a nuestros clientes.
Ofrecer un servicio de calidad y confiable, junto con brindar la mejor experiencia, es un aporte que como empresa hacemos a cada uno de nuestros clientes, es prioritario esforzarnos enimplementar prácticas que garanticen una relación eficiente, fluida y amigable, entregando siempre los más altos estándares.





DIAGNÓSTICO
El mercado hotelero peruano muestra su dinamismo con la apertura y construcción de nuevos establecimientos hoteleros en diversas regiones del país. Las inversiones en este sector no se detienen en el 2011, considerado el año de la recuperación final, pese a lacoyuntura electoral que se avecina en los próximos meses. De acuerdo a cifras de la Sociedad Hoteles del Perú (SHP) al menos 21 nuevos hoteles se proyectan para este año con una inversión de 475.4 millones de dólares, mientras que las perspectivas de crecimiento se mantienen para los siguientes dos años. A continuación un completo especial estadístico sobre las inversiones hoteleras en el Perú,registradas en los últimos años y las proyecciones para el 2012 y 2013. En el período 2009 – 2013 el monto total de inversiones en el Perú llega a los US$ 1,230.7 millones, y las inversiones más fuertes se concretarán en los años 2011 y 2013, tal como lo muestra el siguiente cuadro de la SHP. Además permite que empresas pequeñas mejoren en sus diferentes estructuras, tanto económica como...