Analisis De La Empresa

Teoría Administrativa y comportamiento organizacional (TAYCO)
Análisis de una empresa X

1. Descripción de la empresa
es una empresa que se dedica a la distribución de productos técnicos de alta calidad para suplir las necesidades de sus diversas aplicaciones industriales. Nuestra especialidad se centra en el tema de transmisión de potencia mecánica, área en la cual estamos en capacidad debrindar a ustedes como valor agregado nuestra asesoría en la selección y recomendación de equipos de acuerdo con sus requerimientos. Nuestro concepto, en forma general, se destaca sobre todo en el análisis de repuestos, lo que quiere decir, que junto con la información enviada por ustedes o el levantamiento realizado por alguno de nuestro equipo de venta podremos determinar la mejor opción en elmercado local e internacional que cubra su necesidad. Siempre intentamos de adquirir repuestos para maquinarias directamente con el fabricante original y no a través del fabricante del equipo. De esta manera podemos cotizarles con precios considerablemente más económicos y además con mejores tiempos de entrega.
MISION: Somos una organización dedicada a la comercialización de productos de transmisión depotencia y control de movimiento mediante ingeniería calificada y soporte técnico especializado.

Tenemos como compromisos principales brindarles a nuestros clientes la mejor calidad, retribuir satisfactoriamente la inversión de nuestros accionistas y seguir contribuyendo al desarrollo de la industria con productos que se adapten a las necesidades del mercado.
VISION: Mantener el liderazgo en lalínea control de movimiento y poder suplir todas las necesidades y así lograr una mayor participación en el mercado de transmisión de potencia.

VALORES: Puntualidad, honestidad, responsabilidad, calidad, seguridad, trabajo en equipo.

2. Cantidad de personal de la empresa
La empresa está compuesta por seis (7) personas internas y dos (2) personas externas.
Entre las personas internas encontramosa un (1) gerente general, tres (3) vendedores, un (1) encargado de servicio técnico, un (1) personal para la logística en general y un (1) personal para el servicio de mantenimiento y limpieza.
Entre las personas externas: contamos con un (1) contador y un (1) aduanero.



3. Descripción de las funciones del personal de la empresa
Funciones del Gerente General:
Actúa como representante legal dela empresa,
Fijar las políticas operativas, administrativas y de calidad,
Ser responsable por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional,
Dirigir y controlar las actividades de la empresa,
Ejercer autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización,
Actuar como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivelconceptual y de manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación de nuestros productos y servicios,
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacional,
Proveer de contactos y relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo plazo, tanto de forma local como a nivel internacional,
Crear un valoragregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa.
Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa,
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas,
A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollandoplanes de acción a corto, mediano y largo plazo,
Crear un ambiente en el que los colaboradores puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles,
Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción,
Preparar descripciones de tareas y objetivos...