analisis de la pelicula recursos humanos

Vemos en la pelicula cuando Frank tiene que decidir entre estar al lado de la empresa o al lado de los obreros y la fantasia que ello despierta,lo implícito que surge como un emergente(Contradicciones) El impacto de estar con otro,el impacto del encuentro todo encuentro es un reencuentro, de la mirada del otro,es el momento donde entra en juego lo emocional,porque ha comenzado a percibir elrechazo de amigos y algunos empleados de la fabrica porque ahora lo ven como parte del grupo directivo.

Ecro
Se ve en el grupo de trabajadores las distintas fases de un proceso, porque al integrarse Frank a la empresa se produce su propia desestructuración, y lo que van tomando los demás aprendiendo de la realidad del otro,el aporte que hacen todos los miembros del grupo desde su propiaexperiencia personal, están operando sobre una realidad para producir cambios y de ser necesario modificarla de acuerdo a lo que la realidad les muestra.

Conflicto intergrupal:
En la empresa ya estaban establecidos los sindicatos que representaban los derechos de los trabajadores.La clase directiva iba a realizar despidos bajo una iniciativa democrática para incrementar la producción y el capitalde la empresa
Desde la Psicologia Social esta disputa entre patronal y trabajadores crea un conflicto que se considera como emergente de la confrontación de dos racionalidades diferentes,como fundamental motor de cambio.La resolución de este conflicto nos llevara a indagar además de los factores personales que puedan estar en juego ,la identidad de la organización y su estructura.Negociacion:
Es lo mas adecuado porque las partes interesadas resuelven los conflictos existentes,buscando ventajas generales que sirvan a los intereses de todos.
En esta negociación vemos que intervienen solo las partes implicadas en el conflicto,por ejemplo aquí son el sindicato y la dirección de la empresa.
El patrón presenta un acto donde se ve claramente que lo que el quiere es el progreso económicode su empresa.para llegar a esto tiene que adecuarse a la nueva ley reduciendo la semana laboral a 35 horas y esta dispuesto a implementar todos los medios necesarios para lograr su objetivo,de ese modo incrementaría la produccion y las ganancias.
El se da cuenta que los sindicatos que representan a los trabajadores con la presidenta del sindicato de la empresa a la cabeza ,que es la lider,en quien el grupo deposita todo lo positivo, se resistirán a los despidos de 12 trabajadores que realizarían para cumplimentar las horas necesarias,
Es por eso que encubre los despidos bajo una iniciativa democrática porque de otro modo que no fuera ilegalmente no podría conseguir el fin que desea.
Ahí es donde solicitan la ayuda de Frank que propone una encuesta que toma como referencia deuno de los casos que había estudiado en la facultad,para conocer la opinión de los trabajadores sobre la implementación de las 35 horas semanales en el trabajo y para considerar jornadas irregulares o dedicar mas o menos días de trabajo sin que esto represente desventajas económicas para los trabajadores ,a pesar de que el sindicato decía que la encuenta era ilegal igual se realiza,porque el poneun acto de conducta adecuada,que se instituye como criterio de salud que es el de Adaptacion Activa a la Realidad,porque su efecto es de crecimiento de aprendizaje,de modificación y de compromiso(T.E.U.) Frank lo propone de buena fe sin saber la futura utilidad que la empresa le daría a la encuesta,.
Los jefes intentaran usar este esfuerzo como pantalla a un recorte mas de personal ytrabajadores.Pero Frank encuentra una carta en donde aparecen los nombres de los 12 trabajadores despedidos,en la cual también esta incluido su propio padre,que seria jubilado por respeto a el.

Conflicto generacional
Frank le comunica a su padre que será despedido.,llevando la problemática al nucleo familiar, pero el padre reacciona con resignación a pesar de haber estado trabajando 30 años...