Analisis De Negocio Eventos

PLAN ESTRATEGICO PARA EL NEGOCIO: “M&R PRODUCCIONES” |
Negocio orientado al servicio de hora loca |
INTEGRANTES: * Carrión Rosas Dennis. * Castillo Mendoza Jordan. * Gil Rosales Jeff. * Villarreal Facundo Rosa. * Torres AnicamaLeydi. * La torre Gómez Renzo. * OlorteguiPanaifo, Jordy * Martínez Meza, José.LIMA NORTE – LOS OLIVOS2012 - I |
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INDICE
1. Resumen ejecutivo2. Diagnostico Organizacional:
a. Visión, Misión, Cultura, organización.
b. Estrategias y ventajas competitivas actuales de la organización.
3. Fase de análisis de información de entrada:
a. Identificación de oportunidades y amenazas
i. Análisis de factores externos.
ii. Análisis del sector industrial.
iii. Análisis del mercado:
* Análisis de la oferta y demanda: Rastreo,supervisión, pronóstico y evaluación.
iv. Matriz MPC.
v. Matriz EFE.

b. Identificación de fortalezas y debilidades:
i. Análisis de recursos y capacidades.
ii. Análisis por áreas funcionales.
iii. Ventajas competitivas actuales.
iv. Matriz EFI.

4. Fase de análisis de integración de información
a. Matriz FODA.
b. Matriz de Posición Estratégica y evaluación de acciones(SPACE).
c. Matriz BCG.
d. Matriz IE.
5. Descripción de objetivos y estrategias:
a. Objetivos:
b. Estratégicos.

6. Recomendaciones y conclusiones

8. Anexos.

HORA LOCA MYR PRODUCCIONES
1. Resumen ejecutivo
El presente trabajo, engloba un informe detallado de la elaboración de un planeamiento estratégico para el negocio de hora loca, para ello se tomó al negocio de M&R producciones,al cual se le entregará el trabajo con el fin de que puedan saber cuáles serían las estrategias a utilizar para poder hacer crecer su negocio.
Introducción:
No hay fiesta que se aprecie de serlo, sin buena música, globos, serpentinas, saltimbanquis, malabaristas, disfraces y, sobre todo, gente pasándola “rebien”.
En este caso nos referimos a la implementación de un negocio llamativo y que eslucrativo logrando dar diversión a las personas de cualquier edad y para cualquier tipo de reunión y/o evento social, nos referimos a: ¡Llegó la hora loca!, este innovador negocio apareció en Perú hace 12 años, cuando Joselito Velarde  llegó de una fiesta privada en México. Pero ¿qué se necesita para tener tu productora de hora loca y ser exitoso?
Mass.pe consultó con Francis Ravello, uno de loscoordinadores de Masjuerga.com, quien aseguró que lo más importante es encontrar un grupo de personas alegres y comprometidas. Ser puntuales, presentar un show espectacular y divertido, es su trabajo, con el objetivo de hacer divertir al público que apreciara su espectáculo.
Reseña de MyR Producciones:
Son un grupo de 2 jóvenes estudiantes, Reynaldo Agreda Armijos y Manuel Cóndor Cerna que seinclinaron por este negocio en el distrito de Los Olivos con el fin de divertirse ellos haciendo lo que más les gustaba, hacer divertir a los demás. Tuvieron sus primeras presentaciones en reuniones pequeñas o de las zonas aledañas donde vivían, pero con el pasar del tiempo vinieron los contratos para eventosmásgrandes y en otras zonas de su distrito puesto que las características de sus shows eranincomparables haciéndose conocidos en su entorno.
Pero algo que quizás no ayuda a esta producción a mas allá quizás del Lima Norte y hacerse másconocidoses la falta de un proyecto para ellos, es decir, no cuentan con un Plan Estratégico, el cual es una desventaja puesto que no tienen establecidos los objetivos a lograr ya sea a un corto o largo plazo, puesto que ellos superaron la vaya dedivertirse y su trabajo ya está siendo reconocido, y ya no saben cómo cubrir dichas demandas.

2. Diagnóstico Organizacional:
a. Visión, Misión,Valores, Lema, Objetivos de la Organización:
Visión:
Ser en tres años la empresa productora de shows de hora loca número uno en entretenimiento social en el distrito de Los Olivos y distritos aledaños, reconocidos por la alta calidad de atención que se...