ANALISIS DE NIAS 2011

Páginas: 3 (750 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2013
El alcance y objetivos de la auditoría interna varían ampliamente y dependen del tamaño y estructura de la entidad y de los requerimientos de su administración; entre las actividades que incluyen elalcance de la auditoria esta:
• Revisar los sistemas de contabilidad y de control interno. Ordinariamente se le asigna a la auditoría interna por parte de la administración la responsabilidadespecífica de revisar estos sistemas, monitorear su operación y recomendar las mejoras consecuentes.
• Examinar la información financiera esto puede incluir revisión de los medios usados para identificar,medir, clasificar y reportar dicha información y la investigación específica de partidas individuales incluyendo pruebas detalladas de transacciones, saldos y procedimientos.
• Revisar la economía,eficiencia y efectividad de operaciones incluyendo los controles no financieros de una entidad.

• Revisar el cumplimiento con leyes, reglamentos y otros requerimientos externos y con políticas ydirectivas de la administración y otros requisitos internos.

6.1 Relación entre la auditoría interna y la auditoría externa

El papel de la auditoría interna es determinado por la administración,y sus objetivos difieren de los del auditor externo quien es nombrado para dictaminar independientemente sobre los estados financieros. Los objetivos de la función de auditoría interna varían deacuerdo a los requerimientos de la administración. El interés primordial del auditor externo es si los estados financieros están libres de representaciones erróneas de importancia relativa.
No obstante,algunos de los medios de lograr sus respectivos objetivos son a menudo similares y así ciertos aspectos de la auditoría interna pueden ser útiles para determinar la naturaleza, oportunidad y alcancede los procedimientos de auditoría externa.
La auditoría interna es parte de la entidad. Independientemente del grado de autonomía y objetividad de la auditoría interna, no puede lograr el mismo...
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