ANALISIS DE RECURSOS HUAMANOS

ANÁLISIS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
DEL HOTEL LOS DELFINES



INTRODUCCIÓN:
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

Como parte de este trabajo se analizarálos procesos que se llevan a cabo dentro del Área de Recursos Humanos del Hotel LOS DELFINES, capacitación y la propuesta empleada para mejorar la capacidad del Recurso Humano del Hotel y consigo la satisfacción de sus logros ya que si ellos se sienten satisfechos la organización avanzara de una manera ordenada y sistemática logrando un fin en común.

Los administradores debemos valorar a losrecursos humanos como el recurso más valioso de las organizaciones, proporcionándoles a los trabajadores continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. A esto llamándole desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. Desarrollar las capacidades, proporciona beneficios para losempleados y para la organización, ayuda a los trabajadores a aumentar sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva. La capacitación hará que el empleado sea más competente y hábil.
Generalmente, es más costoso contratar y capacitar nuevo personal, aun cuando éste tenga los requisitos para la nuevaposición, que desarrollar las habilidades del personal existente.

Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del empleado, la organización entera se vuelve más fuerte, productiva y rentable.
Los administradores debemos considerar que el personal talentoso puede abandonar la organización aunque su salario sea adecuado. Los empleados generalmente necesitan nuevos desafíos que lo estimulen ymantengan satisfecho con su trabajo.
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos de la organización.
Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo deesa persona para cumplir futuras responsabilidades.
No se debe olvidar que la organización depende para su funcionamiento, evolución y logros de objetivos, primordialmente del elemento humano con que cuenta.
Los empleados y la organización se encuentran en una interacción continua y compleja, los empleados pasan la mayor parte de su tiempo en la organización de la que dependen para vivir ymejorar su estabilidad económica. Sin los empleados y la organización no habría departamento de recursos humanos.
La organización existe cuando se unen los empleados que pretenden cooperar en si para lograr objetivos comunes sin ellos sería imposible alcanzar dichos objetivos.
La organización al lograr sus objetivos llega a tener éxito y está a la vez tiende a crecer. Este crecimiento exige un mayornúmero de personas, cada una con capacidades diferentes. Esto provocando un distanciamiento entre los objetivos de la organización y los objetivos del empleado. Para superar este conflicto la interacción entre los empleados y la organización se hace más compleja y dinámica. Por un lado la organización ofrece incentivos o estímulos, mientras que por el otro, las personas ofrecen contribuciones. Elequilibrio depende del intercambio entre incentivos ofrecidos y contribuciones entre ganancia para la organización.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS HOTEL LOS DELFINES
El Hotel LOS DELFINES está ubicado en avenida los eucaliptos Nº 555 San Isidro – Lima. Es uno de los hoteles más prestigioso Del país y desde su creación hasta hoy en día ha sido uno de los mejores además para una mayor comodidad y...