Analisis_de_Requerimientos

Ing. Luis Zuloaga Rotta FIIS-UNI
Análisis de Requerimientos
Situación de la Industria de Software
• Mas del 30% de todos los proyectos de
software son cancelados antes de su
finalización.
• Mas del 70% de los proyectos restantes
fallan al entregar y evaluar las características
esperadas.
• Un proyecto promedio ejecuta 189% sobre el
presupuesto aprobado y extiende sus
actividades sobre el 222%.Porqué los Proyectos de
Software son exitosos?
• Involucra a Usuarios 15.9%
• Soporte Administración 13.9%
• Clara definición de Requerimientos 13.0%
• Apropiado Planeamiento 9.6%
• Expectativas Realistas 8.2%
• Hitos no Extensos 7.7%
• Staff Competente de profesionales 7.2%
• Propietario 5.3%
Porqué los Proyectos de
Software fallan?
• Requerimientos Incompletos 13.1%
• Falta de Requerimientos12.4%
• Falta de Recursos 10.6%
• Expectativas no Realistas 9.9%
• Cambio Requerimientos/Especificaciones 8.7%
• Falta de Planeamiento 8.1%
• No se especifico el tiempo adecuado 7.5%
Qué es un Requerimiento?
• Un requerimiento es una condición o
capacidad a la que el sistema (siendo
construido) debe conformar [ Rational ].
• Un requerimiento de software puede ser
definido como :
– Una capacidad delsoftware necesaria por el
usuario para resolver un problema o alcanzar un
objetivo.
– Una capacidad del software que debe ser
reunida o poseída por un sistema o componente
del sistema para satisfacer un contrato,
especificación, estándar, u otra documentación
formal.
Qué son Requerimientos?
• Los requerimientos de usuario representan el
conjunto completo de resultados a ser obtenidos
utilizando elsistema.
• Los requerimientos de sistemas deben
mostrar todo lo que el sistema debe hacer
mas todas las restricciones sobre la
funcionalidad.
• Los requerimientos forman un modelo
completo, representando el sistema total a
algún nivel de abstracción.
Rol de Requerimientos
• Si un producto no es lo que el cliente o los
usuarios quieren, entonces la calidad de la
construcción es irrelevante.
• El rolclave de los requerimientos es mostrar a
los desarrolladores y usuarios que se necesita
de un sistema. Proveer los requerimientos forma
parte de un lenguaje que todos comprenden, ya
que todos están involucrados, incluyendo los
clientes.

• El primer y básico rol de los requerimientos es
por lo tanto la comunicación.
Cómo identificamos los
Requerimientos?
• Los Requerimientos toman vida desde querealizamos nuestro primer encuentro de
interlocución con usuarios o clientes.
• Este puede desarrollarse utilizando cualquiera
de una variedad de técnicas como entrevistas
para intercambiar opiniones, brainstorming,
prototipeo, cuestionarios, etc.
• Cuando los requerimientos se logran redactar
a un significativo nivel de detalle, tendremos
listo el documento denominado “Especificación
deRequerimientos”.
Buena Especificación de
Requerimientos
• Un resultado primario de esta administración
es la Especificación de Requerimientos, la cual
define y documenta en forma completa el
comportamiento externo del sistema a ser
construido. Caracterizándose por:
– Definidos sin ambigüedad
– Son completos
– Tienen consistencia
– Especifica el origen
– Evita detalles de diseño
– Están enumerados
Beneficiosde una Buena
Administración de Requerimientos
• Mejor control de proyectos complejos.
• Mejora en la calidad del software y en la
satisfacción del cliente.
• Reducción en los retrasos y en los costos del
proyecto.
• Mejora en la comunicación del equipo.
• Facilita la conformidad con estándares y
regulaciones.
Los Problemas de la Administración
de Requerimientos
• No son siempre obvios y tienenmuchas
fuentes.
• No son siempre fáciles de expresar en
palabras.
• Hay muchos tipos diferentes a distintos niveles
de detalle.
• El número puede llegar a ser inmanejable.
• Están relacionados a otros en una variedad de
formas.
• Hay muchos interesados y partes
responsables.
• Cambian.
• Pueden ser sensibles al tiempo.
El Alto Costo de Errores en los
Requerimientos
• Hay fuertes evidencias que una...