Analisis de riesgo sqa software

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ANALISIS DE RIESGO.PROBLEMA. | SOLUCION |
| PERDIDAS | TRASCENDENCIA A PROBLEMA | CONTROL | FACTOR DE RIESGO | MONITOREO | ALARMA | PLAN CONTINGENCIA |
1. Sobrecostos que alteren el contratofinanciero, es decir que la empresa solicite más dinero de lo pactado con el cliente debido a un pronóstico desacertado. | * Por parte de la empresa de desarrollo de software quien debe asumir lossobrecostos. | * Que el equipo de desarrollo no vigile su presupuesto, la empresa de desarrollo no pueda ejecutar el proyecto y esto conlleve a problemas legales. | * Mediciones exhaustivas dela parte financiera. Pronósticos acertados y control contable rígido. | * La falta de control de parte de la empresa desarrolladora sobre los costos financieros. | Código 1 | * Gastos inesperadosen las fases de desarrollo, o decisiones que afecten el presupuesto acordado para cada fase del desarrollo. | * Reevaluación de los costos financieros. Si se presenta un sobrecosto imprevisto seprocederá a revisar el contrato financiero junto con el cliente quien será advertido e informado a tiempo para evitar pérdidas en ambas partes. |
2. Demoras en la ejecución de las fases dedesarrollo, es decir que el plan de desarrollo presente atrasos y las fechas se alteren. | * Monetarias y de credibilidad, por parte de la empresa cliente. | * Que el producto final no sea entregado atiempo y conlleve a problemas legales. | * Mediante un control riguroso de los cronogramas de ejecución de fases, el tiempo necesario será pactado desde un principio con el cliente y la empresa dedesarrollo deberá cumplir con la fecha de entrega. | * La falta de medición y organización en los cronogramas de desarrollo. | Código 2 | * Atrasos en las actividades planeadas. * Cuando unmiembro del equipo incumpla en su trabajo. | * Equipo de desarrollo capacitado para asumir tareas alternativas. |
3. Producto final de software inesperado. | * Por ambas partes. | *...
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