Analisis de Sodimac



Facultad de Ingeniería de Sistemas 

Organización y Dirección de Empresas 

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Trabajo Práctico



DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE LA EMPRESA SODIMAC – LIMA CENTRO 




INTEGRANTES:
Alva Mariños, Kiara
Rojas Castro, Jonathan
Alarcón Castillo, Franco
De la Cruz Flores,Jilver
Flores Quispe, Josselyn




2015 
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Introducción
Sodimac es la cadena especializada en el mejoramiento del hogar más grande de Latinoamérica. Atiende las necesidades de construcción, acabados y decoración del público en general y de personas especialistas en construcción y decoración, sean arquitectos, ingenieros, decoradores omaestros de construcción. Es una empresa líder con más de 50 años de experiencia y presencia en Chile, Colombia, Argentina y Perú. Cuenta con una fuerza laboral de 20, 000 empleados y una facturación anual de ventas de más de 1,500millones de dólares. Tiene un efectivo canal de distribución en Perú y en América Latina para proveedores del rubro, nacionales y extranjeros. Una empresa quecontribuye a mejorar la calidad de vida de las personas. HISTORIA DE Sodomicen 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción, que se convierte en los siguientes 30años en la principal cadena distribuidora de este rubro en Chile. En 1982, es adquirida en licitación pública por el grupo de empresas Dersa y surge Sodimac S.A., una organización con un modelo de gestión orientado a laeficiencia del negocio. Se inicia un acelerado proceso de desarrollo y crecimiento para la compañía. En 1998, se inaugura en Santiago la primera gran tienda de Latinoamérica dedicada exclusivamente a la venta de productos para el mejoramiento del hogar: nace Homecenter Sodomicen 1992 surge el formato Sodimac Constructor, cuyo modelo es único en su tipo, su diseño está especialmente pensado para ofrecervariedad de productos, precios competitivos y atención inmediata a maestros especialistas y a pequeñas empresas constructores. En 1994 cruza fronteras chilenas e inicia sus actividades en Colombia, en asociación con el grupo Corona, como parte de un proceso de expansión en América Latina. En el 2002, se inaugura en la zona sur oriente de Santiago de Chile, la tienda más grande del mundo. Tresformatos se reúnen bajo un mismo techo: Homecenter, Constructor y el nuevo Botánica que satisface la demanda de quienes buscan mejorar sus jardines y los espacios exteriores del hogar.




El principal hito del año 2003 es la fusión de Falabella con Sodimac S.A., con lo cual se consolida el desarrollo del área de mejoramiento del hogar y materiales para la construcción, y se potencia el proceso deinternacionalización de la compañía, es así como en ese año Sodimac llega a nuestro país. Sodimac en Perú cuenta con catorce tiendas, siete en Lima y Callao (San Miguel, Independencia, San Juan de Miraflores, La Victoria, Cercado de Lima, Canta Callao y Bellavista), y siete en el interior del país (Asia, Chincha, Ica, Trujillo, Chiclayo), estas tiendas fueron diseñadas con lo último que ofrece latecnología y concebidas como una de las más modernas de América Latina. Además Sodimac es la fuente de empleo permanente para más de 2,000 personas de manera directa, y para más de 6,000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento, seguridad y transporte.














1. GENERALIDADES

Presentación:
Sodimac es la cadena más grande de Latinoamérica especializada en lamejora del hogar. Actualmente la empresa está presente en Chile, Colombia, Argentina y Perú y contamos con una fuerza laboral de 20,000 empleados que conforman su gran familia, comprometida con la calidad de vida y la satisfacción de sus clientes.
En Sodimac, el compromiso es crecer de manera responsable y entienden que la creación de valor económico no puede separarse de las obligaciones que...