analisis interno y externo SODIMAC


IDENTIFICACIÓN DE FACTORES:
a) ANÁLISIS INTERNO:

FORTALEZAS:

Área de Recursos Humanos capacitado.
Cuenta con buenos recursos financieros al formar parte del holding Falabella.
Cuenta conlocales diseñados con lo último que ofrece la tecnologia y son concebidas como una de las más modernas de América Latina.
Calidad de servicio y compromiso con los hogares.
Innovación permanente.Gran diversidad y calidad de productos para elección. Cuenta con más de 1500 proveedores a nivel mundial, lo que les permite tener una gran variedad, y elegir los de mejor calidad.
Precios accesibles:Al posser más de cien tiendas en cuatro países, les permite comprar en gran volumen y pagar un menor costo por cada producto, por eso el precio al público es muy económico.
DEBILIDADES:
El sistemade atención al cliente no se da abasto, ocasionando pérdidas tanto de ventas como de clientes, sobretodo con el aumento del sector inmobiliario.
Productos de larga duración, por lo tanto por lotanto enfrenta a las estacionalidades de la moda.

b) ANÁLISIS EXTERNO:

OPORTUNIDADES:

Globalización.
Técnologia.
Condiciones económicas.
AMENAZAS:
La competitividad y la productividad se venafectadas por las garantías de los derechos económicos básicos, debido a la debilidad del sistema de administración de justicia todavia alto índice de informalidad.
Debido al pobre y debil manejopor parte de las autoridades y el gobierno, podrian desarrollarse desventajas en el mercado para Sodimac, ya que se vería enfrentado en un mercado probablemente inestable y propenso a debilitarse encualquier momento.
Productos importados con bajos costos de producción presentes en el mercado local, debido a acuerdos con China, esto presenta una amenaza para Sodimac ya que al existir productossimilares con menor precio, muchas personas podrian optar por adquirir dichos productos.
Medidas impositivas que tome la autoridad nacional. Estas medidas que pueden aplicarse en cualquier momento, se...