Analisis de Sueldos

1.3.- Características.
Nivel:
Las escalas de salarios pueden elaborarse para cada uno de los niveles laborales que existan en la empresa, tales como: nivel técnico, profesional, gerencial o ejecutivo.
Hay oportunidades en que se desea que la escala contemple exclusivamente un nivel (obrero), mientras que, en otros casos puede interesar una escala que contemple dos o más niveles(obrero-empleado) y el de carácter más integrativo para los niveles altos (profesionales, ejecutivos). Se han hecho estudios comparativos de los resultados obtenidos con ambos métodos, en un mismo nivel comprobando que los resultados obtenidos son muy similares y fácilmente equiparables.
Análisis:
La escala salarial es efectuada con la finalidad de identificar los diferentes niveles jerárquicos en determinadaorganización.
Rango:
Término que se utiliza como sinónimo del recorrido. También indica el lugar que ocupa un sujeto o elemento en una escala ordinal.
Respecto a la escala salarial el rango representa los límites inferiores y superiores de los salarios establecidos por cada categoría.
Análisis:
El rango Indica el lugar donde esta ubicado un sujeto en determinada escala ordinal; y en laescala salarial el rango representa limites inferiores y superiores.

Tarifas:
Permite la fijación del salario correspondiente a la categoría del puesto.
Sobre posición:
Es cuando los sueldos del nivel superior de una categoría son iguales a los sueldos del nivel inferior de la categoría siguiente, significando ello que existirá una zona denominada zona del traslape, en la cual dos categoríasdiferentes tendrán el mismo rango salarial.
Para tomar la decisión de establecer categorías sobrepuestas es necesario considerar los siguientes elementos:
1. Las categorías no sobrepuestas implican una mayor pendiente en la línea de tendencia salarial; por tanto, las diferencias de salario entre una categoría y otra serán significativas, dando una mayor motivación a los empleados de un evento depromoción.
2. Las categorías no sobrepuestas pueden resultar más costosas por las diferencias de salario entre unas y otras.
3. Se permiten un menor número de categorías que cuando son sobrepuestas.
4. En caso de categorías no sobrepuestas, con el objeto de no dar lugar a una línea de pendiente muy pronunciada, la amplitud entre los límites salariales inferior y superior de cada categoría no esmuy grande, ello significa que los incrementos por méritos o por antigüedad no tendrán tanta representatividad en el salario básico, como lo podría permitir las categorías traslapadas.
5. Cuando se diseñan categorías sobrepuestas, un margen de sobre posición excesiva desvirtúa aún más el trabajo de valoración individual de puestos, implicando poca motivación para adquirir responsabilidadessuperiores dadas por puestos de trabajos más complejos; en ella se estaría haciendo demasiado énfasis en conceptos como antigüedad y mérito en el actual puesto de trabajo.
Análisis:
La Sobre posición, Representa la similitud entre un sueldo de nivel superior de una categoría y un sueldo de nivel inferior de la categoría siguiente en la cual trae como consecuencia que categorías diferentes se encuentrenubicadas en el mismo rango.

Punto Medio:
Conocido como mid point, se obtiene primero, mediante una simple operación aritmética, restando el límite superior de cada grado de su límite inferior.

Los mid point o puntos medios se ubican en la línea de ajuste o tendencia central, la cual es considerada el eje de la escala.
Análisis:
El punto medio se efectúa con la finalidad de obtener eleje de la escala salarial.

Valores máximos y mínimos a cada nivel:
Partiendo del primer punto medio, si se le resta el incremento de “Y” se obtiene el paso mínimo; y si se le suma al primer medio el incremento de “Y”, se obtiene el paso máximo, que coincidirá con el punto medio del grado superior, así se procede punto medio por punto medio, todo en perfecta simetría.
Ahora bien, de acuerdo a...