Analisis de una empresa de medios de publicidad

Punto Corporativo Holding

Trabajo que como parte del curso de Diseño Organizacional y Procesos presentan los alumnos

Avalos De la Cruz, Karim
Chapoñán Ochoa, Claudia
Chávez Paz, María Claudia
Delgado del Solar, Anapaula
Díaz Toro, Paola
Fernández Vásquez, Katia
Román Cueva, María José

setiembre,2008

Índice

1. Presentación delequipo…………………………………………………….… .2-13

1. Reglamento Interno
2. Cronograma realizado para el avance
3. Actas de visita
1.3.1 Acta de Visita 1
4. Acta de reuniones
1.4.1 Acta de reunión 1
1.4.2 Acta de reunión 2
1.4.3 Actas de reunión 3

1. Antecedentes………………………………………………………………….……14

2. Objetivos del Proyecto………………………………………………...………15-16

2.1. Objetivo Central2.2. Objetivo Específico

4. Presentación de la empresa………………………………………..……...…..17-19

5. Análisis situacional de la organización…………………………………… ...20-40

5.1 Análisis del entorno – Matriz de Análisis y Diagnóstico Externo (MADE).

5.2 Análisis Interno – Matriz de análisis y Diagnóstico Interno (MADI).

5.3 Matriz FODA y ubicación estratégica.

5.4 Conclusiones yrecomendaciones.

5.4.1 Conclusiones

5.4.2 Recomendaciones

6. Características de la organización……………………………….…...…...…. 41-49

6.1. Estructura actual y tamaño de la empresa

6.2. Ubicación en el Ciclo de vida

6.3 Descripción del nivel de Tecnología usada

6.4 Descripción de la Cultura Organizacional

6.5 Descripción de la Toma de Decisiones7. Anexo………………………………………………………………………...……50-52

7.1 Glosario

1. Presentación del equipo

1.1 Reglamento Interno

A continuación, se detallaran diversas cláusulas incluidas en el reglamento de nuestro equipo de trabajo, de manera que a través de estos lineamientos se pueda desarrollar el trabajo de la mejor manera posible y sobretodo buscando una participaciónequitativa y un crecimiento grupal:

1. Cumplir con puntualidad los horarios establecidos para reuniones, visitas, enlaces virtuales etc.
*En caso de inconvenientes justificar el motivo del incumplimiento y procurando no se haga frecuente.

2-Elaborar completamente cada parte del trabajo que se le asigne a cada integrante, buscando en diversas fuentes, entrevistas, colaboracióngrupal entre otros.

3-Guardar constantemente una copia del trabajo como motivo de seguridad.

4-Mostrar interés y disposición.

5-Respetar la opinión de los demás hasta que se pueda llegar a un consenso.

6-Leer de manera grupal e individual el trabajo buscando así una minuciosa corrección que permita llevar a un óptimo desarrollo de este.

7-Llegar aconvenios sobre las reuniones, visitas, etc. de manera que se busquen fechas que sean accesibles para todos y que a la vez no influyan de manera negativa en el normal desarrollo del trabajo.

8-Cumplir con el reglamento.

1.3 Actas de visita
1.3.1 Acta De Visita 1

ACTA DE VISITA 1

En Av. Del Ejército cuadra 17 a las 12 horas del día 21 de agosto del 2008 se reunieron las integrantesdel grupo “DOP” con carácter de ordinaria a la que asisten las siguientes integrantes:

- Avalos de la Cruz, Karim
- Chapoñán Ochoa, Claudia
- Chávez Paz, María Claudia
- Díaz Toro, Paola
- Delgado del Solar, Anapaula
- Román Cueva, María José

De acuerdo a la primera visita realizada a la empresa se acuerda lo siguiente:

Punto 1.- Lectura y aprobación, siprocede, del acta de la Asamblea.
Punto 2.- Conocer la empresa y los dueños y/o socios y trabajadores.
Punto 3.- Explicar a empresarios el motivo de la visita.
Punto 4.- Coordinar previamente con los empresarios para las próximas visitas.
Punto 5.- Conversar y obtener información acerca de lo requerido para la consultoría, con énfasis en los puntos...