Analisis Organizacional Empresa Publica
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL EN LAS ÁREAS DE STAFF Y PRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
En las aéreas de staff y producción de la Dirección de Comunicación Social, cuentan con falenciasen sus procesos donde se identifico un factor constante que es la demora en la producción de los servicios, esto debido a la solicitudes sin anticipación de tiempo y la informalidad de parte de lasunidades organizacionales, además se da prioridad a servicios de impacto institucional por peticiones de Despacho de la Autoridad Máxima.
A base de entrevistas y encuestas se hallo los siguientesproblemas:
* Identificación de las áreas de staff y producción en su estructura organizacional.
* Ausencia de nodos SITRAM sistema informático para el control del proceso.
* Fallas en losmecanismos de convocatoria a reuniones para presentación de los servicios finales por ejemplo presentación de spot.
* Falta de equipos comunicacionales.
OBJETIVO GENERAL
Realizar unaReingeniería de Procesos en las áreas de Staff y Producción de la Dirección de Comunicación Social del G.A.M.L.P. para encontrar los problemas que existen en ella y plantear soluciones alcanzables para unaeficiente gestión municipal.
4.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Conocer las áreas de Staff y Producción tanto en su constitución física y estructural, orgánica y organizacional; de esta maneraencontrar sus fortalezas, debilidades.
* Estudiar los procesos de las áreas de Staff y Producción que se llevan a cabo en la Dirección de Comunicación Social, para después seleccionar los máseficientes y los que podrían representar una debilidad; de éstos encontrar la raíz y decidir si rediseñarlos o eliminarlos. Y en caso de crear nuevos, encontrar el mejor proceso de servicio que se adecue alas áreas.
* Analizar la distribución de planta y concluir si va acorde al proceso actual.
ANÁLISIS DEL ÁREA DE STAFF
Se realizo un análisis general del área Staff para llevar a cabo la...
PROBLEMÁTICA
En las aéreas de staff y producción de la Dirección de Comunicación Social, cuentan con falenciasen sus procesos donde se identifico un factor constante que es la demora en la producción de los servicios, esto debido a la solicitudes sin anticipación de tiempo y la informalidad de parte de lasunidades organizacionales, además se da prioridad a servicios de impacto institucional por peticiones de Despacho de la Autoridad Máxima.
A base de entrevistas y encuestas se hallo los siguientesproblemas:
* Identificación de las áreas de staff y producción en su estructura organizacional.
* Ausencia de nodos SITRAM sistema informático para el control del proceso.
* Fallas en losmecanismos de convocatoria a reuniones para presentación de los servicios finales por ejemplo presentación de spot.
* Falta de equipos comunicacionales.
OBJETIVO GENERAL
Realizar unaReingeniería de Procesos en las áreas de Staff y Producción de la Dirección de Comunicación Social del G.A.M.L.P. para encontrar los problemas que existen en ella y plantear soluciones alcanzables para unaeficiente gestión municipal.
4.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Conocer las áreas de Staff y Producción tanto en su constitución física y estructural, orgánica y organizacional; de esta maneraencontrar sus fortalezas, debilidades.
* Estudiar los procesos de las áreas de Staff y Producción que se llevan a cabo en la Dirección de Comunicación Social, para después seleccionar los máseficientes y los que podrían representar una debilidad; de éstos encontrar la raíz y decidir si rediseñarlos o eliminarlos. Y en caso de crear nuevos, encontrar el mejor proceso de servicio que se adecue alas áreas.
* Analizar la distribución de planta y concluir si va acorde al proceso actual.
ANÁLISIS DEL ÁREA DE STAFF
Se realizo un análisis general del área Staff para llevar a cabo la...
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